周欢12月5日中午，笔者刚走进朱集西矿食堂，看到几位职工凑在一起看宣传栏。原来，他们正盯着“朱集学堂”的培训嘉奖公示，互相比比上月在自主学习上获得了多少奖金。
什么样的培训内容和形式是职工乐于接受的？如何培训才能达到事半功倍的效果？朱集西矿结合实际，创新安全教育培训模式，大力实施素质提升工程，形成了立足实际、引导有力、特色突出的安全培训长效机制。
变“要我学”为“我要学”
当天下午，在朱集西矿运输区会议室，几名职工正在看“朱集学堂”微信公众号推送信息。信息短小精炼都是“干货”，像“在线题库模拟考试”“管技学法专栏”“警示教育”等都囊括其中。
“班前，我喜欢在会议室上刷手机，‘朱集学堂’公众号内容丰富、形式新颖，不仅有煤矿各类教学视频，还有在线题库和仿真模拟考试板块，轻轻松松就学到了知识。”浏览“朱集学堂”公众号已成职工周宗利的日常习惯。
据周宗利介绍，在“朱集学堂”50题“每日一练”中，达到相应分数获得积分，矿上还给予兑换奖励。今年以来，我已经在“朱集学堂”获得5136元的培训嘉奖，既学到了业务知识，还获得了丰厚报酬。
“朱集学堂”微信公众号开设以来，职工参与朱集学堂自学考试152079人次，其中安管人员6103人次，班队长16809人次，特殊工种44713人次，一般工种84454人次。其中获奖858人次，奖励金额141189元。
该矿本着让职工利用碎片化时间自主安排学习，通过公众号发布微知识、讲述微案例等多元化的“微”培训方法，小批量、多批次地进行“渗透式”教学，达到学在日常、练在经常、用在平常的目的，实现了常规培训与移动化学习的有效衔接。
“现在大家通过‘朱集学堂’在线学习真是太方便了，‘模拟考试’和‘每日一练’两个板块尤其受我们欢迎，不仅能提升技能，还能检验我们的学习效果。”在场的运输区职工纷纷表示。
在此基础上，基层各单位班前学习会上每天滚动播放事故案例、应急处置、安全常识、亲情教育、全层级考核等动漫视频，警示职工远离违章、规范作业。“把原本单调抽象的事故案例用动漫短片的形式呈现出来，既形象又有趣，不仅看得懂，而且记得牢！”职工张守章满意的讲。
“我们决不能关起门来搞培训，要结合生产方式、工艺变化、装备升级实施精准培训，构建“线上+线下”同行培训长效机制，推动职工技能素养全面提升，确保跟上自动化、智能化、信息化装备升级换代的步伐。”朱集西矿党委书记王开祥说。
你“缺什么”可“点什么”
传统的培训，往往都是授课教师台上讲，学员台下听，台上讲什么，台下听什么，效果并不理想。如何能改变这种“一锅粥”似的填鸭式培训，成了朱集西矿探索的重点方向。
该矿坚持超前谋划、订制化培训，按照“分项开展、按需培训、注重实操”原则，由各专业列出培训项目，聘请皖煤工匠、蓝领工匠和具备技师以上资格人员纳入到导师行列，开设专业专项技术培训课堂，及时解决职工实操难题。
近日，“皖煤工匠”陶尹光在矿“创客园”就采煤机维护、保养进行了专题授课。像这样的订制课堂在该矿经常举办，涉及采煤、掘进、机电、通风、钻探及相关设备操作维修、矿井供电、矿井通风、矿井提升、煤质检验等17个专业。
“点餐式培训”是该矿推出的职工培训新举措，培训中心按照“缺什么点什么”原则，让职工根据自身实际像下菜单一样列出培训清单。由过去该矿选定内容、“一锅烩”式培训，变成职工“点餐”下订单式培训。矿井根据职工“点餐”内容开设“小课堂”，提高了培训的针对性、实效性。
每逢像这样的“小课堂”开课，“创客园”里就会早早聚集许多前来听课的职工。“我是参加工作的新员工，‘小课堂’学的都是实战经验，让我学到了许多书本上学不到的知识。”职工谢新会说。
11月2日上午，在矿综采场地正演绎一幅热火朝天的“生产场景”。掘进机厂家技术人员对318型智能化掘进机依次进行了遥控、远程控制、自动截割以及故障处理等进行授课，这是该矿实施“点餐式”培训的又一个缩影。
“培训就应该多元化，各种能力的提高将会很好地回馈到工作中。就这样“点餐式”培训模式出炉，职工想学什么，都可以上报，最后根据选题人数多少来决定培训内容。”矿党委副书记、纪委书记王建同说。
除此之外，该矿针制定出“一对一”私人订制式培训，安排专人进行单独授课。课上，大家结合工作中遇到的难题积极请教、认真“取经”，提高了职工自主学习的积极性。
既“搭舞台”又“开通道”
授人以鱼不如授人以渔。朱集西矿高度重视技能人才建设，始终坚持筑平台、搭舞台、给通道，拓展职工成长的“新路径”。
该矿充分利用内部优势资源，让懂技术、有经验的“技术大拿”“草根创客”“能工巧匠”“创新明星”当老师，通过内培外训和请进来、走出去等方式，开展技能人才培训。同时，开展各类技术比武，以技术竞赛为载体，实施素质提升工程，为更多优秀技术人才脱颖而出创造了条件。
钻探一区职工、“技术大拿”朱心化为了把好的创新成果和维修经验进行推广，开启了抖音“直播”，把一些创新的技术和生产中难点，通过视频有针对性地传授解决办法和技巧，精准提高职工的实战技能。在开通“直播”不到一个月的时间，“粉丝”不仅扩展到周边矿井，还扩展到内蒙古、陕西、云南等省外地区。“粉丝”多达6000人，获得上万次点赞。“抖音‘微课堂’通过一个个立意精巧的安全教育短视频，让我们精准找到认知偏见或不足，增强我们的安全防范意识和自我保护意识。”职工李龙龙讲。
“给职工学习培训、创新创效搭好‘舞台’，是想激励更多的人通过学习创新来圆梦成才。”培训中心主任孟祥领如是说。
为充分激发职工的智慧和潜能，该矿还常态化开展创新成果评比、创新成果展等活动，广泛征集职工在技术革新、修旧利废等方面的创新成果，对优秀创新成果进行集中发布表彰。并通过线上遴选、线下路演、创意发起人申请等环节，将具备推广价值的项目，转入“智汇作坊”加工制作，助力职工将创意思想、创意作品转化为实际生产力。
现如今，该矿上已对创新者实行“冠名制”，按价值大小发放创新鼓励奖金，大大激发全员创新的积极性。并对凡是有实用价值的创新项目，坚决推广应用。
与此同时，该矿还建立成果分享平台，由“创新达人”、技术标兵、岗位能手等带头，轮流上台分享所学所得所感，对一些小窍门、小技巧、小创新，进行现身说教，真正实现了资源共享、共同提升。
“矿井要想实现高质量发展，必须拥有高素质人才队伍。素质提升是一个长期的过程，我们要充分发挥高技能人才在带徒传技、技术攻关、新技术推广等方面的重要作用，我们有理由相信，以全员素质提升为引擎，矿井必将焕发新的活力，为打造‘华东地区千米标杆示范矿井’奠定坚实的人才基础。”矿长张运海坚定的表示。
