王玉强 周家华日前，巴拉素煤业公司传来捷报，该公司综采一队2102综采工作面11月份共计生产原煤57.86万吨，超额完成当月生产任务，当月安全生产任务完美收官，为12月份完成年度目标任务创造良好基础。
自9月4日2102综采工作面试生产以来，特别是在进入11月后，该队全面梳理前两个月生产组织中存在问题，针对新队伍人员磨合不理想、技术水平参差不齐、青年职工上手慢等诸多制约因素，多次召开专题会议讨论解决，全队群策群力，以“清单式管理”对各项问题逐个击破。检修班对照设备检修清单逐项进行维护保养，管理人员逐项跟踪监督落实，合理控制采煤机割煤速度、推溜速度，控制台实时监控运输机电流变化，严格控制工程质量，切实做到三直两平两畅通，有效解决了诸多生产难题。
经过一个月的“清单式管理”，2102工作面设备故障率、现场标准化管理、工程质量等问题得到显著改善，各岗位人员综合素质、技术水平稳步提升，原煤产量更是蒸蒸日上。
