郭向前煤业集团晋城铁路公司增强保供意识，明确目标、细化措施，精心做好货源组织、运力衔接、装车发运等工作，坚决扛起安全保供责任。
抓实货源组织，打牢保供发运基础。主动对接自产煤矿，及时掌握月度煤炭生产、上站销售计划及每日产量、品种、质量等信息；提前落实短途运输车队招投标工作，针对各煤矿日产量、各站点场地存煤情况制定缜密的拉运计划，科学合理安排中标车队保质保量有序拉运，保障煤炭及时运出；与煤站加强沟通联系，强化煤炭上站现场管理，规范堆放，科学仓储。
抓实运力衔接，夯实保供运能基础。受疫情防控影响，铁路运力紧张的实际，公司进一步密切与郑州铁路局货运部门及所属各车站的沟通联系，及时了解铁路发运计划、发运流向、到站接卸车能力、车辆排空等，做好铁路计划提报审批、请车等衔接工作。
抓实装车发运，完成保供目标任务。制定月度发运任务棋盘表，将任务指标层层分解至各站点，每日跟踪货源上站、装车完成情况，每周总结工作、协调解决遇到的问题；各煤站严格执行安全管控要求，加大每日安全巡检力度，严格执行作业操作规程，规范现场装车管理，同时做好存煤苫盖、洒水除尘等工作；坚持保供发运优先装车原则，统筹货源上站和铁路下车，细致安排煤炭仓储堆放，做到倒装起堆方便、装车顺畅快捷，科学合理实行人员轮流装车作业，在确保安全的基础上提升铁路装车工作效率。
郭向前
