朱绍贤11月26日，阳城煤电按照集团公司统一部署，对照“打造千亿级集团 我来担当我来干”大讨论活动要求，组织召开领导班子成员“头脑风暴”会。矿党委书记、矿长辛光明等班子成员参加。
会上，各班子成员围绕安全生产、经营管控、队伍建设等方面系统深入研究当前存在问题及今后发展思路，查问题、谈认识、谋思路、找对策，汇聚智慧、统一思想、形成共识，推动企业安全、健康、高质量发展。辛光明分析指出了我矿在安全生产、采掘接续、技术管理、经营管理等方面存在的突出问题，并从八个方面提出具体要求。
辛光明强调，要提升安全意识，夯实安全基础。抓培训提素质，保自我安全；抓基层班组建设，保基础堡垒作用；抓标准化提升，保安全氛围和安全环境；抓工程质量提升，保现场安全基础。提升技术管理，突破采掘接续。加强技术队伍建设、现场技术指导、掘进提质提效、采煤资源回收、机电管理、“三大员”管理。提升预算管控，夯实经营基础。持续提高预算的精准性和科学性，抓好全员经营意识提升，做好各项降本增效措施的现场落实，加快各重点工程的梳理。提升担当意识，夯实团队领导力。抓好学习，解放思想，补上短板；抓人才建设，班子成员要起到抓班子带队伍的良好作用；抓沟通交流，增强班子凝聚力；抓主动担当，提升大局意识。抓党建引领，共建和谐企业。党建、宣传、思政工作要融入矿整体部署、融入现场、融入中心工作；廉政工作坚持“零容忍”态度不动摇。抓“三个导向”，提升解决实际问题能力。坚持问题导向、目标导向和结果导向，善于抓主要问题、主要矛盾，提升分析问题、解决问题的能力。抓超前谋划，提升抓全局的能力。系统做好2023年全年工作规划与每月细化方案落实。抓工作精气神，提振工作信心，增强攻坚克难能力。工作讲究方式方法，做到劳逸结合，科学合理释放工作压力，始终保持工作激情，从容应对未来挑战。
辛光明强调，各班子成员要坚定发展信心和决心，提高思想认识，正视存在问题，增强大局意识和看齐意识，齐心协力往前奔、努力干、做到位，谋细谋实当前及明年工作规划时间表和路线图，用实际行动为打造千亿级集团、建设百亿级阳城循环经济示范园区贡献力量。
