进入四季度以来,潞安化工常村煤矿紧紧围绕矿井安全生产中心工作,严格落实特殊时期管理规定的同时,牢固树立安全红线意识和底线思维,强化职工安全教育,严抓主体责任落实,严格奖惩考核,全力决战决胜四季度,确保有序有力地完成全年目标任务。
该矿坚持以安全高效为目标,抓重点、抓关键,出实招、求实效,充分利用生产经营调度会、岗前仪式、微信公众号等形式,对全员进行安全教育,按照“缺什么补什么”的原则,找准短板弱项,聚力精准施策。坚持落实隐患排查治理制度,创新方式方法,针对重点工程、薄弱环节,严格实施跟班矿长、科队长、班组安全员动态监督检查,切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输等各环节安全管理,坚决杜绝事故发生。以安全生产标准化建设为抓手,将精细化管理理念融入安全生产、经营管理各环节,在做好标准化建设动态达标的基础上,进一步向精细化管理迈进,把标准化建设工作延伸至头、面、岗位,狠抓过程管控,强化监督检查,严格控制每项工程、每个过程、每道工序,切实从根源上消除安全隐患,全面提升矿井安全生产标准化建设水平。
同时,加强生产源头管理,不断优化采、掘、机、运、通、提升、供电、排水等系统,提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平;充分优化装车系统,提高运输效率,细化装车作业流程,确保各环节紧密衔接,实现快装快运,大幅提高运输效率,切实做到多出煤、出好煤,切实做到稳中求进、稳中有为、稳中提质,全力做好煤炭保供工作,保障四季度安全生产工作高效开展。