席榕晋能控股电力集团认真践行“绿水青山就是金山银山”环保理念，以落实环保责任制为抓手，以达标排放、低碳发展为目标，依靠科技创新加强“三废”治理，走绿色低碳发展发展之路，以高质量环保推动企业高质量发展。
合理规划 生态优先
为更好地发展绿色经济，电力集团召开“双碳”行动方案调研会，聘请国网能源研究院能源战略与规划研究所、中国能源研究会、中国能源网专家，为晋控电力公司加快实现“碳达峰、碳中和”中长期目标把脉会诊，规划企业高质量发展新路径。
要实现“双碳”目标，就要坚持把绿色作为亮丽底色，以建设美丽晋控为引领，构筑高质量发展生态屏障。近年来，晋控电力公司为实现储灰场“由灰变黄、由黄变绿、由绿变美”，大力投资种植常绿植物、落叶乔木、景观苗木20 多种，修复边坡1.2万平方米，生态绿化10.29万平方米，绿化覆盖率达到90%以上，真正成为“灰渣储存＋农业采摘＋旅游观光＋生态教育基地”一体化的生态园区。
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。电力集团晋控电力公司修订了《职工技术创新奖励激励办法》，成立了14个“劳模创新工作室”，核心创新团队150余人；20个技术协会，注册会员778名。2021年以来，基层单位先后组织实施的节支降耗项目“脱硝冲洗水创新改造”“捞渣机转速调节改造”等149项，累计节支1275万元；为推动产业升级，提高在役机组深度调峰能力，公司积极推广高效、智能、低成本发电新技术，征集职工技术创新成果，其中22项成果获全国能源化学地质系统及中电联电力职工技术创新奖，19项成果在晋能控股集团获奖。
在稳步推进提质增效的过程中，电力集团始终把“五小”职工技术创新活动作为主要抓手，结合生产、经营、安全等生产一线的实际需求，积极动员广大职工投身于创新创效实践，以不断优化平台载体、丰富培训内容为辅助，推进“五小”竞赛提质扩面，截至目前，共累计上报职工技术创新成果212项，创造效益3800余万元。
工业“三废”的合理处置，一直是生产生活中的一大难题。近年来，电力集团晋控电力公司加大资金投入，从标准化管理入手，提升设备管理水平，通过设备超低排放，打造“绿色”名片。脱硫、除尘、脱硝三大装置是火力发电企业的主要环保设备，设备选型、技术性能、工艺流程、净化效率等因素直接影响二氧化硫、氮氧化物、烟尘等大气主要污染物的达标排放。为实现企业绿色低碳发展，电力集团各单位先后进行机组超低排放改造，安装了在线监控设施，并对露天煤场进行全封闭改造。
在持续提高固废资源利用率方面，电力集团晋控电力公司严格执行《关于规范固体废物管理台账的要求》，规范台账管理，定期核查数据，全面记录产生工业固体废物的种类、数量、流向、贮存、利用、处置等信息，实现工业固体废物可追溯、可查询。从源头控制固废产生量，夏季粉煤灰销售旺季适当燃用灰分高的煤，冬季粉煤灰销售淡季燃用灰分低的煤，寻求最佳平衡。通过加强过程控制，提升灰渣活性，降低石膏含氯量，提升粉煤灰、石膏品质，实现效益最大化。到2022年底，晋控电力公司将力争粉煤灰、脱硫石膏固废综合利用率突破45%，综合利用量达到600万吨以上，固废处置成本同比降低3000万元以上，力争达到5000万元；同时，全面推动蒲洲热电、河津发电综合利用试点示范建设工程，树立公司绿色工厂典范。“十四五”期间，公司固废综合利用率每年升高3%至5%，处置成本下降15%至25%；预计到“十四五”末，固废综合利用率达到60%以上，发电单位固废处置成本逐渐实现正收益。 席榕
