矿山安全网大煤沟煤矿将降本增效与安全生产有机融合，对年度各项工作任务再梳理、再细化、再完善、再落实，理清思路，找准重点，深挖内潜 ，精准管控，全力为公司高质量发展贡献力量。
错峰用电降成本 。根据峰谷分时电价政策，合理安排用电负荷,通过中央泵房主排水泵零点班开泵、主井及下山强力皮带和地面皮带严禁皮带空行等措施，提高低谷时段的用电量，着力将用电成本降到最低。
盘活资产激活力。对机电设备库存及完好情况进行全面盘点，能用则用，能修尽修，盘活闲置资产，激发“休眠”资源，降低设备采购成本，提高资产利用率。
管控材料严细实。按照“人人都是经营者，个个都是效益源”的原则，将材料计划下发到区队，分解到班组，严格审批流程，井下监督落实，发现违规使用、随意丢弃等现象严格处罚。四
税务政策巧妙用。借助国家西部大开发政策，保持高产高效矿井，持续享受减免10%的企业所得税。按照地方政府科技创新管理办法，加强与高校技术合作，及时签订项目实施承诺协议，对科研费用做到应集尽集，应报尽报，更多地享受减税成果。
薪酬激励严考核。按照“定编定员、多劳多得、优绩优酬、质效并重”的原则，人员安排向脏、苦、累、险一线倾斜，严格控制人员逆向流动。同时，对各单位岗位、工效、出勤等情况进行月度综合考核，考核结果与工资挂钩，不断增强职工想干活、多干活、干好活的积极性与主动性，引导干部职工以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当全力投入到工作中，着力打造高产高效矿井。（沈红卫 蒋娜娜）
