司炜金象公司全面贯彻落实省委“32字”要求，牢固树立过“紧日子”思想，通过开拓市场、设备改造、节支降耗等多种举措，群策群力做好降本增效“大文章”。
公司加入上集采集销平台，原材料与尿素、液氨等主要产品由原先的“线下交易”变为“线上交易”后，通过统一采购、统一线上销售，不仅降低了原材料价格和运输成本，还通过采用精准的大数据分析，构建了更加透明、公开的销售模式。同时，组织销售人员赴周边市场走访调研，了解产品供需现状、期现货价格等，并及时解决直供电厂散装尿素结块问题，间接扩大了尿素产品销量。
为充分满足尿素市场供应，公司在提高二氧化碳压缩机打气量上下功夫。二氧化碳作为尿素生产原料之一，二氧化碳压缩机的运行质量对尿素产量有着重要影响。此前，二氧化碳压缩机为生产尿素和上工段输灰专业输送二氧化碳气，不但操作不便，而且在一定程度上造成气量损失。为稳定气量供应、避免气量损失，公司在确保二氧化碳压缩机稳定运行的基础上，通过对二氧化碳压缩机附属设备进行改造，不仅可以为上工段输送二氧化碳气，还能补充二氧化碳气，通过“一减一增”提高二氧化碳打气量，为提高尿素产品产量提供了充足的气源支撑。
公司把“修旧利废就是降本增效”理念贯穿于日常管理中，把创效挖潜的触角延伸至每个班组、每个岗位，引导职工从节约一个螺丝、一度电做起，在源头上抓实抓细成本管控。公司制订下发了《修旧利废管理规定》，完善修旧利废工作流程，仅9月份就产生修旧利废价值16万余元，大大提升了职工修旧利废的积极性。 司炜
