万晋天源公司深入贯彻落实集团公司安委会扩大会议精神，始终将安全生产当作“天字号”工程，保持高压态势，千方百计杜绝习惯性“三违”和重复性隐患，守牢企业发展生命线。
公司深入开展全员安全反思活动，筑牢安全思想防线。要求各级领导干部及广大职工以案为鉴、举一反三，结合工作实际查思想、查环境、查设备设施、查规程措施、查岗位操作，深入剖析当前安全管理中存在的风险隐患，切实做到把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待，把小事故当成大事故来对待，把隐患当成事故来对待。从班子成员到管理人员，从车间领导到基层职工，每个人都认真手写反思材料，并在各层级的反思会上一一进行表态发言，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”转变。
每周由公司主要负责人组织，分管领导、各业务部室参加，开展全覆盖大检查，查主体责任落实情况、“三抓”专项整治情况、“三基”建设情况、生产技术管理情况、高风险非常规特殊作业管控情况、薄弱环节和盲区死角解决情况，对检查出的问题列出清单，落实整改措施，闭环复查。对未按时间节点完成反思、整改的各单位责任人，严格追责问责。
强化反“三违”基础管理，从源头上遏制“三违”现象发生。公司修订了《“三违”管理考核办法》，对“三违”分类及处罚标准进行了明确规定，并制定了详细的“三违”帮教管理办法，对“三违”人员严格实施“过五关”管理，对严重“三违”人员录制现身说法与保证整改视频，通过电视公示亮相，达到既教育本人、又警示全员的作用。
万晋
