刘亚娟近日，下峪口矿煤质运销中心深刻领会矿安办会及“聚焦成本管理 构建降本增效长效机制”专题会议精神，加强煤质管理，实现提质增效。
该中心对借助班前会的形式，为职工讲解煤质管理规定，使全体职工牢固树立“抓质量就是增效益”的观念，严格落实质量管理责任，强化煤质化验，提高经济效益。本矿煤质情况及桑树坪二号井原煤煤质进行跟踪掌握、做好相关数据分析，对精煤产品合理调配，实实在在抓落实，真真正正见实效。
其次从采制化过程管理上抓好煤质管理。采制化人员是煤炭质量的把关员，工作质量直接影响检测结果。该中心加大对采制化人员的内部培训，要求必须认真执行采制化国家标准，按要求做到精确操作，最大限度减少人为因素影响，确保煤质分析结果的可靠性、准确性。严格按标准对每批次煤样进行采样、化验，并对相关数据进行收集、整理、分析，做好记录，发现问题立即倒查。并将检测结果及时反馈给相关部门，加强煤质动态管理，提高洗选质量和回收率，确保经济效益稳步提升。
依据客户需求合理组织装车。该矿根据市场需求及时优化产品结构，依据各精煤仓煤质情况，合理配装车皮，确保产品质量合格。加强商品煤的装车管理工作，不达标的产品绝不装车出货，用品质赢得客户满意，用信誉创造效益。
