李长弓 李梅作为花园煤矿负责爆破物品管理的班组长，更是一名退伍军人，我始终以部队“令行禁止、务实担当”的作风守住安全底线，但爆破物品管控流程不够精细、应急处置不够规范的难题，一直让我牵挂。这次有幸参加班组长日照港特训营，这场跨行业对标之旅就像一场“实战充电”，让我能把港航精细化管理智慧转化为爆破安全管控实效，带着清晰规划满载而归。
踏入日照港，其全方位的标准化管理瞬间触动了我——作为一名老兵，部队“凡事有标准、事事有闭环”的作风与这里不谋而合。日照港从设备“一机一档”到作业全流程清单化，从日常巡检到应急处置，每一个环节都规范到极致。这让我立刻联想到我们的爆破物品管理：炸药、雷管的储存、领用、运输，每一步都容不得半点马虎。回去后，我会把日照港的标准化经验全面落地，建立爆破物品“全流程管控体系”，从储存环境监测、领用登记、人员资质审核到余料回收，每一个环节都制定清单化标准，就像日照港的作业规范一样，让每个人都清楚“做什么、怎么做、做到什么程度”。
日照港的闭环管理思维更让我深受启发！他们从隐患排查到整改复核，形成完整链条，这正是爆破安全管理需要的。结合我们的工作实际，我会制定严格的日常管控机制：每日开展库区安全巡查，重点检查爆破物品储存温度、湿度及安防设施；每周进行全面隐患排查，聚焦领用审批、运输路线等关键环节；每月组织一次全面安全检查，建立问题台账，明确整改责任人与时限，确保隐患闭环清零。同时借鉴部队“老兵带新兵”的传统，推行“师带徒”机制，让技术骨干不仅传授爆破操作技能，更要手把手教爆破物品管控规范，既传业务本领，更传责任担当，提升班组精细化管理水平。
在智慧绿色港口展区，远程监控、数据化管理的高效运转，让我意识到科技是安全的“硬支撑”。作为退伍军人，我深知“工欲善其事，必先利其器”，爆破安全同样需要科技赋能。日照港用数据台账替代人工记录的做法，给了我灵感。回去后，我会推动爆破物品管理数字化，用数据记录储存领用全流程，实现可追溯、可管控，全力保障一线炮掘工的作业安全。
特别感谢集团公司搭建的学习平台，更感恩致远教育的悉心组织，让我们能近距离学习港航先进经验。回到单位后，我会把日照港的标准化管理、闭环管控、科技赋能等宝贵经验与爆破物品管理实际结合，带领班组破解流程不精、应急不足的难题，用部队作风加港航智慧守住爆破安全底线。我会以“退伍不褪色、退役不退志”的担当，用严标准、实举措筑牢安全防线，用班组的安全小稳定汇聚成企业发展的大平安！
文丨李长弓 图丨李梅
