近日,机电公司“双螺旋驱动·井下电钳工技能提升工程教学方法”荣获中国煤炭工业协会2025年煤炭行业优秀教学资源征集评选活动一等奖。
作为技能提升工程教学方法的实施者,机电公司紧密结合井下电钳工实际工作场景,联合陕西能源技术学院,实施“校企”联合双螺旋驱动模式,将理论知识与实操技能深度融合,有效提升了学员的综合素质与应急处理能力。
近年来,随着智慧矿区建设步伐的加快,机电公司积极引进新技术、新设备,不断提升自身的技术实力和服务水平。如何培养与新技术、新设备相匹配的高技能人才则成为机电公司急需解决的问题。

为此,该公司在编制全年职工安全教育培训计划时,重点策划推出“技师课堂”“机电大讲堂”等专项培训活动,并将其纳入技师年度考核的重要项目。同时,积极搭建技能人才交流平台,定期组织技能比武、经验分享会等活动,让高技能人才与普通职工面对面交流,传授技艺、答疑解惑,有效促进了整体技能水平的提升。通过不断完善技能人才激励机制,对在技术创新、生产攻坚等方面作出突出贡献的技能人才给予物质奖励,进一步激发广大职工的积极性和创造性。
“公司现拥有全国煤炭行业技能大师8人,特级技师2人,高级技师14人,技师23人。每月至少安排一次技师课堂活动,切实发挥技师的示范引领作用,通过手把手教学,稳步提升职工技能操作水平和故障排除能力。”该公司机电总厂厂长王志凯表示。
近两年来,机电公司高技能人才队伍建设取得了较好的成果,随着高技能人才储备量增多,他们在安全生产及科技创新方面的参与度也愈发广泛。
朱海伟作为机电总厂的一名生产管理人员,是双螺旋技能人才培养体系受益人之一。他从车间的一名普通钳工,依托公司的技能人才培养体系,通过自身努力学习,逐步成长为一名高级技师,在机修技术方面有着丰富的实操经验。他不仅实现了个人职业发展的巨大跨越,更为普通职工树立了榜样标杆。
去年2月,作为科技创新项目小组分管技术带头人,朱海伟参与了报废掘进机改造矿用抛矸一体机的设计研发制造,并带领技术团队先后攻克技术难关5处,为整装设备的制造提供了技术支撑。项目成果落地后,为公司间接创效近400万元。
榜样就在身边。如今,在机电公司,越来越多的职工主动参与到业务技能提升和创新实践中来,努力向“专业工匠”的目标迈进,为企业高质量发展持续注入人才动能。


