郭礼顺近日，鹿洼煤矿采煤一工区传来捷报，工区各项核心工作指标持续向好，成功实现“二升一降一高”，以实打实的业绩为矿井“决胜四季度、打好收官战”，推动高质量发展注入强劲动能。
原煤产量稳步提”升”,目标任务超额完成。1-11月份，工区原煤生产计划为50万吨，在严守安全生产底线、不碰安全红线的前提下，全力统筹生产效率与作业安全，实际完成原煤产量57.32万吨，计划完成率高达114.6%，超额完成矿井下达的生产任务。
安全标准化水平大幅提”升”，夯实安全生产基础。自2025年3月份矿井启动“精品工程”考核评比工作以来，采煤一工区将精品创建标准与安全生产要求深度融合，贯穿采煤生产全流程、各环节，做到“生产即精品、作业即标准”。截至11月份，工区所在采煤工作面已连续9次获评矿井“精品工程”，工作面安全隐患发生率较去年同期显著下降，职工安全防护能力、现场作业环境规范度及设备安全运行状态均实现质的提升，矿井安全生产基础进一步夯实。
材料消耗额度持续下”降”，实现降本增效双赢。采煤一工区将材料消耗纳入市场化核心考核体系，同步与安全管理要求紧密挂钩，双管齐下推进修旧利废、降本增效工作，坚决杜绝材料浪费、过度消耗等问题。期间，工区自主完成33下02采煤工作面131组液压支架的维修保养任务，累计节约维修费用10余万元；1-3季度，工区材料消耗较同期降幅达10%，真正实现成本管控与安全管理成效“双突出、双提升”。
职工工作积极性显著提“高”，激发全区奋进活力。依托矿井“精品工程评比”激励政策，结合工区“按劳分配、多劳多得”的分配机制，采煤一工区以“真金白银”兑现考核奖励，切实让职工共享劳动成果——每当工区所在工作面获评“精品工程”，全工区职工即可共享2万元专项奖励，截至目前，仅此一项奖励已累计发放18万元，职工人均增资近2000元。一系列举措有效激发了全区职工的工作热情，推动职工在思想认知与工作行动上实现根本性转变，实现了从“要我安全、要我干”转变为“我要安全、我要干、我要干好”的转变。
