杨世豪进入四季度安全生产决胜阶段，掘进五队锚定“零事故、保目标”核心任务，将岗位标准化“四位一体”管控与“六必访“”七必谈”人文关怀深度融合，以严管有力度、厚爱有温度的双轮驱动模式，筑牢年末安全防线，全力冲刺全年生产目标。
安全管控层面，该队严格落实岗位标准化“四位一体”工作机制，由区队长、技术员、班组长、安全员组成联合管控小组，从危险预知、安全确认、安全站位、流程作业四个关键环节入手，实现全流程闭环管理。近日，在戊9-10-22240机巷掘进工作面施工作业中，通过“一人检查、双人复核”模式，精准排查设备运转、瓦斯浓度、顶板稳定性等隐患，累计整改支护参数不合理、安全距离不足等问题10余处。同时，结合岗位实际制定标准化操作手册，通过“班前会解读+现场实操演练”，推动职工养成“按标准作业、凭制度施工”的行为习惯。
人文关怀方面，该队扎实推进“六必访“”七必谈”工作法，精准掌握职工思想动态与生活困难。职工张某因家人住院情绪波动，队干部第一时间上门走访慰问，协调调整排班为其预留陪护时间；新职工刘某因岗位技能不熟练产生焦虑情绪，队党支部书记张青华一对一谈心疏导，搭配技术骨干“师徒结对”帮带，助其快速掌握标准化操作技能。截至目前，该队累计开展谈心谈话70余人次，走访慰问职工13户，解决就医陪护、技能提升等实际困难15件，以暖心举措凝聚攻坚合力。
当前，该队干部职工士气高昂，井下作业现场呈现“标准执行到位、责任落实到底”的良好态势，正以扎实举措坚决打赢四季度安全生产攻坚战，为我矿全年安全生产形势持续稳定贡献力量。
