
近日,面对严峻复杂的煤矿经营形势,四矿综合队积极践行“勤俭持家”理念,将修旧利旧、节支降耗深度融入日常工作,通过制度引导与实际行动,为矿井高质量发展注入新动能。
“省下的就是赚到的,细节之中藏着效益。”每日班前会上,队领导班子带头树立“剩下一分钱就增一分利”的意识,将成本管控落实到细微之处。队内明确要求,拆除的螺丝、螺帽必须分类回收,杜绝“随手丢”;替换下的废旧管道、阀门开关,坚持“能修复的不报废”。这些具体措施已形成制度,通过明确责任、细化标准,拧紧了全员心中的“责任螺丝”。
在综合队的工作现场,“旧物重生”的景象随处可见:生锈的阀门经打磨、上油后重新“上岗”,破损的管道通过焊接技术焕发“第二春”,就连一颗小小的螺丝也被分类收纳、按需取用。队内专门设立了“废旧物资修复区”,组织技术骨干对可回收材料进行“二次开发”,切实做到了“能用不领新、能修不报废”。据不完全统计,近期通过修复废旧设备零件,已为矿上节约采购成本数万元。这些举措不仅直接降低了生产成本,更让“循环利用、绿色发展”的理念在基层一线扎实落地。

                            
                            
        
                
        
                