靳天佑为全面提升干部职工安全素养和岗位技能，夯实安全生产基础，掘进三队结合工作实际，创新推行“每日一学、每班一问、每周一练、每月一考”的“四个一”学习模式，形成闭环管理、持续提升的学习机制，取得显著成效。
“四个一”学习模式的系统实施，在掘进三队营造了持续学习、全员提升的浓厚氛围，有效促进了职工从“要我学”向“我要学”转变，进一步筑牢了区队安全生产防线。下一步，掘进三队将不断优化完善该模式，为矿井高质量发展提供坚实的人才支撑和安全保障。
每日一学，夯实知识基础。由工程技术人员围绕安全生产实际和各阶段培训重点，针对性地编写“每日一题”学习内容，通过队内微信“学习群”推送，组织职工开展常态化学习。不断强化职工对安全生产规章制度、岗位应知应会等内容的理解，持续提升职工理论水平。
每班一问，巩固学习成效。根据“每日一学”内容建立提问台账，由值班队干和技术人员每班对职工进行“四位一体”等安全知识的抽查提问，确保学习内容入脑入心。通过实时检验，增强职工对岗位安全管理知识的掌握程度，实现学用结合、学以致用。
每周一练，提升实操能力。每周组织入井人员开展自救器实操演练，建立抽查台账，确保人人参与、全员覆盖。通过反复演练，职工操作自救器的熟练度和准确性显著提高，有效增强了现场应急避险和自救互救能力。
每月一考，强化结果运用。每月末将学习内容整合出卷，组织全员进行闭卷考试，检验阶段性学习成果。考试成绩与月度培训考核挂钩，激发职工学习主动性和积极性，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。
掘进三队“四个一”学习模式的系统实施，在全队营造了持续学习、全员提升的浓厚氛围，有效促进了职工从“要我学”向“我要学”转变，进一步筑牢了区队安全生产防线。下一步，掘进三队将不断优化完善该模式，为矿井高质量发展提供坚实的人才支撑和安全保障。
