9月7日,阳城煤矿召开9月份“班组长说班情”专题交流会。党委书记、矿长丁希阳出席会议,并与各职能科室负责人、优秀班组长代表共30余人深入座谈。
会上,来自采掘、机电、运输等一线区队的班组长代表立足安全生产实际,聚焦精益化管理、提质增效、节支降耗等关键议题,分享了具有实践价值的创新案例和管理智慧。大家精准剖析生产现场存在的30余项“卡脖子”难题,并提出相应解决方案。矿领导及职能部门负责人现场办公,针对问题即时反馈、精准施策,形成了“问题一线提出、方案现场制定、责任明确到人”的高效工作机制,展现了阳城煤矿务实高效的管理作风。
丁希阳在总结讲话中指出,“班组长说班情”平台是阳城煤矿创新管理体系、夯实安全根基的战略性举措,不仅打通了管理末梢的“最后一公里”,更实现了管理重心与资源要素的双向下沉,为矿井安全、高效、可持续发展注入源源不断的基层活力与创新动能。
会议强调,安全监察部要及时跟进会上提出的各项问题,加强沟通、推进落实,从矿层面帮助解决现场问题;创新班组建设模式,将“三类人”管理与星级班组创建相结合,通过常态化团建活动,增强团队凝聚力;全面提升现场管理水平,强化操作管理,规范作业行为,加强事故预防和隐患排查,推行巷道物料标准化码放,打造本质安全型作业环境;层层压实安全责任,构建“人人有责、各负其责”的责任体系,以规范作业保障安全生产,确保完成全年目标任务。
文|宋晓宁 图|王业松(阳城煤电)