李博 秦伟利今年以来，阳城煤矿调度指挥中心紧扣年度目标与矿工作部署，锚定统筹协调、指令传达、任务考核核心职责，以扎实履职强化担当，以狠抓执行推动落实，圆满完成各项工作任务，为矿井安全高效生产筑牢坚实防线。
调度指挥中心围绕生产计划目标，聚焦充填一采区快速掘进、2303工作面安装及1320、4305工作面回撤等重点工程，推行“三级盯靠”管控机制，抽调安全、生产、综采、机电等职能科室专业骨干全程跟进盯靠，动态研判地质构造变化，严格把控设备安装工艺标准，重点督导顶板支护、大件运输等环节，以全流程精准监管为重点工程安全推进提供坚实保障。
阳城煤矿以制度刚性执行夯实管理根基，将“生产任务与洗选指标考核”“无监控不作业”“无报备不作业”作为核心抓手，建立“周生产指标通报”制度，每周系统分析生产任务完成、洗煤指标考核、生产影响因素、充填进展及安全监管情况，实现生产过程精益化、可视化管控。创新“双查”监管机制，压实层级责任，调度值班人员依托视频监控精准排查违章，将监控监管常态化、制度化，构建“人人有责、层层把关”的安全管理格局。
同时，阳城煤矿坚持“源头管控、过程监督、结果考核”，构建全方位煤质管控体系。严格执行“出水煤矸、出杂物必分析”制度，对采掘工作面异常情况及时研判处置，确保原煤质量稳定，持续提升煤炭产品市场竞争力。加强洗选监管，实施“五日一考核”机制，督促洗煤厂制定专项措施，明确各环节质量控制标准。每5天精准统计各煤种质量指标、精煤产量等关键数据，及时通报考核。通过常态化严格监管，精煤回收率同比提升2.3个百分点。
阳城煤矿系统推进单轨吊机车改造及配套设施完善，完成12驱单轨吊向14驱升级，动力与承载能力显著提升。创新南北区协同作业模式，通过旋转起吊梁实现井下直接转运，规避井上运输环节，减少损耗与时间成本，高效完成1320、4305工作面回撤及2303工作面安装任务。北翼新增6驱单轨吊并推广远程驾驶，适配WiFi6环网技术，推动运输向智能化、少人化转型。积极破解传统运输“多环节转载、周期长”的卡点，推进单轨吊一站式运输体系建设，运输系统安全效率双提升。
文/图丨李博 秦伟利（阳城煤电）
