陈衡大海航行靠舵手，持续发展靠安全。今年以来，一号煤矿始终把安全工作作为生存之本、发展之基、立矿之要，坚定不移、持之以恒地持续在“四治理一优化+AI+NOSA”融合深度与广度上下功夫，以年度“五星”为目标，切实发挥NOSA管理“工具”作用，矿井安全管理稳中趋好。
在NOSA管理深度推行过程中，按照黄陵矿业NOSA管理“两提升”目标，该矿以提升管理层风险辨识能力和提升职工安全操作技能为重点，抓实、抓细、抓成效，成功融入各项工作全过程，真正把安全责任落实到每个部门、每个岗位、每名职工。
牵住责任“牛鼻子”，保障体系扎实提升
“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全。”安全风险无处不在，夯实安全主体责任是关键。
“务必要时刻保持敬畏心、责任心、必胜心，克服思想上的松懈麻痹，坚持守土有责，主动而为，围绕风险抓安全，做好全过程、全区域的预知预想，动态研判和管控工作，实现持续安全生产。”在“百日安全生产大行动”启动仪式上，该矿要求全体干部职要切实提高责任担当，认真落实公司“双提升”要求，坚定不移地提升NOSA安健环体系建设水平，谋划和做好风险清单更新、体系文件细化、井上下现场改善等各项工作，确保实现年底“五星”目标。
“我们按矿领导班子、职能部门、区队（车间）三个层级，根据分管业务、专业，制定全员‘两提升’责任清单，明确了全员安全职责。”该矿安监部副部长、NOSA办公室主任刘永亮介绍说。
围绕“双提升”，该矿按照“一岗一清单”和“三管三必须”要求，细化修订了以主要负责人为重点，涵盖各层级、各岗位的全员安全生产责任，建立了矿领导、部室（区队）中层管理干部的专项安全风险辨识评估、带班检查风险管控情况、抽考职工安全操作技能掌握情况等10类、21项全面的责任清单和考核办法，严格落实区队主体安全责任、部室管理安全责任、安监监督安全责任，管严管细，及时发现和消除安全风险、隐患，进一步健全了“人人有责、各负其责、权责清晰”的企业安全生产责任体系，形成全面特色的推进模式。
深究风险“细枝末节”，强化管控全面提升
安全来自严谨，细节决定成败。细化和规范风险辨识评估，明晰每一处地点、每一道工序的安全风险，让风险清单成为安全管理全过程的基础性指导性蓝本。
“井下料车开进装料点时，必须先将铲车熄火，待料车司机下车走出警戒范围，并确认警戒范围内无其他人员，铲车司机方可启动铲车开始作业。”
“行政部还要将职工餐厅厨师岗和职工浴室洗衣工岗也纳入岗位风险责任清单。”
结合岗位标准作业流程，该矿抓住关键因素、重点环节、要害部位，深度完善全区域、全岗位的NOSA风险提示，覆盖所有岗位和作业工种、任务、设备设施、生产系统和场所等，确保“时时、处处、事事、人人”都有NOSA风险提示。
开展632回风半煤岩巷道智能快速掘进设备专项安全风险辨识评估，完成井下北二二号变电所、四号风井主要通风机房、北一三部机头硐室、选煤厂煤质检验车间NOSA管理示范区域创建……
连日来，该矿自地面至井下，对21个系统以及89个工种317项作业任务存在的安全风险，进行再辨识、再评估，共列出3117条风险，重大风险13条、较大风险191条、一般风险2314条、低风险599条。同时，从工程、技术、管理、个体防护等方面不断细化管控措施，让每一条管控措施都清晰、有效、可操作。同时，根据辨识评估结果，对岗位作业“掌中宝”风险条目和管控措施进行优化，做好辨识评估结果应用，提高了职工安全操作技能，修订了各部室专业管理制度，明确每项工作“由谁干、干什么、干到什么程度、何时干、何地干”，确保管控到位。
“穆老师在刚才授课中，讲的内容很实用，在确保风险得到管控的同时，解决了我们日常在井下维修采煤机时难点。”综采三队检修班钳工杨超表示在岗位安全技能提升培训课中收获颇多。
该矿依托劳模工作室选拔先进技能人才作为授课老师，完成了第一期安全技能提升培训和理论、实操考试，提升了职工规范操作意识和能力，综合抽考显示，职工安全操作技能合格率达98.6%。
风险辨识评估是基础，管控是过程，让风险可控、在控是目的。
避虚就实，该矿以确保作业安全为导向，自上而下针对不同层级管理人员及岗位职工，邀请诺诚公司专家老师开展定制化、“靶向式”培训；以零敲碎打事故为重点，利用班前会开展事故案例讲评、警示教育、“身边人讲身边事”“安全风险大家谈”，灵活开展岗位安全操作技能抽考、安全风险管控建议征集、安全技能大比武等活动。各级管理人员在带班、跟班、走动和每周检查过程中开展安全行为观察，对不安全作业行为按照“三违”进行严处。结合工作实际，深入发挥AI+NOSA智能风险管控系统监管作用，加快推进煤矿智能安全风险综合一体化防控平台建设，狠抓岗位标准作业流程，强化岗位作业标准执行和监督，以“所有作业都执行标准”为准绳，以“一辨、二控、三做”为途径，确保岗位风险管控到位。
在一号煤矿，“时时、处处、事事、人人都辨识风险、管控风险”和“让风险不要成为隐患”的理念已在广大干部职工心中深深烙下印记，全员风险管控意识和行为自觉不断增强，消除了认不清、想不到和不以为然的现象。（陈衡）
