王 芳为进一步强化煤质科人才队伍建设，不断提升干部职工的综合素质和职业技能，5月份，煤质科党支部围绕技能人才培养、职工素质提升为目标，开展“提技能、补短板、强内业”为主题的岗位练兵活动，活动分为三个阶段。
一是学业务提技能。紧贴煤质工作实际，针对当前我矿煤质管理工作中存在的重点、难点问题，在各班组、岗位开展“学业务提技能”技术教育培训活动，培训以安全知识、岗位技能为重点，通过技术人才授课、班组自主培训、职工岗位自学等形式，不断提升职工的岗位安全意识、规范操作流程、技能提升水平。同时，定期组织煤质案例分析会，研讨近期我矿各采掘头面的煤质特点、采取“一头一面一策”的煤质管控措施，通过严细现场管理，严肃考核奖惩等手段，最大限度守住煤质安全第一关。
二是找差距补短板。针对煤质科部分干部职工存在履职能力不足、业务素质不达标、管理责任心不强等问题，着重在全科构建以“找差距、补短板”为主线的全员素质提升工程，通过修订完善煤质科各岗位职业标准，岗位要求、工种工效等，制定符合各岗位实际的“补钙清单”，按照“专业补短、技术补缺、知识更新、技能提升”的要求，在工作实践中不断锻造干部职工过硬的业务本领。
三是大练兵强内业。能力素质的提升不会随着工作时间的累计和年龄的增长而自然生成，而是需要在日常工作中不断学习、磨炼，总结出来的，为加快推进煤质科干部职工能力作风的“真提升、实转变”，煤质科党支部通过“岗位练兵、强化实操、严明奖惩”等机制鼓励干部职工苦练内功、精进本领，切实提高从业人员能力素质。
