金紫蕴安全是煤矿生产的生命线，5月份，综采一队深入贯彻落实“三个一切、三个可以”安全理念，通过多维度举措筑牢安全防线，确保安装工作安全平稳有序。
强化理念宣贯，凝聚全员安全共识。通过班前会“每日一学”、安全例会“专题研讨”、微信学习群分享等载体，组织全员深入学习“三个一切、三个可以”安全理念的深刻内涵。结合近年来煤矿行业典型事故案例，开展“案例剖析会”和“安全反思大讨论”，让职工直观感受违规操作的危害性。同时，创新宣贯形式，开展安全知识“盲盒”推送活动，通过企业微信每日随机推送安全知识问答、事故案例解读等内容，推动安全理念从“被动灌输”向“主动传播”转变，引导职工深刻认识到安全是企业发展的根基、是个人幸福的保障，切实凝聚“安全第一”的思想共识。
严抓现场管理，夯实安全生产根基。严格落实安全生产责任制，实行队干部“包片负责”、班组长“现场盯控”、职工“互联互保”的三级管理体系，将安全责任细化到每个岗位、每个环节。加强安装工作面设备运输、设备安装可靠性等重点环节的隐患排查治理，建立“隐患排查-整改闭环-复查验收”台账，对发现的问题实行“定人、定责、定时间、定措施”管理，确保隐患整改率达100%。加大安全监管力度，设立安全监管小组，不定时对现场“三违”行为实时制止、即时纠正，以刚性
制度倒逼现场作业规范有序，将“安全高于一切”的理念落实到安装一线。
提升技能水平，强化安全保障能力。开展“靶向式”安全培训，结合5月份工作任务和季节特点，针对性设置安装期间机电设备故障应急处置、设备快速安装技术、夏季“三防”等培训课程，邀请技术骨干、老工人担任讲师，通过“理论授课+现场实操+模拟演练”相结合的方式，提升职工安全操作能力和应急处置水平。此外，鼓励职工参与“小改小革”和安全管理创新，建立“金点子”征集机制，对采纳的合理化建议给予奖励，推动安全“高于一切、先于一切、重于一切”的理念转化为职工的自觉行动，为综采一队安装工作提供坚实的安全、技能保障和创新动力。
