张童 于迅
元月份，综采一队以严守安全底线为根基，以狠抓质量达标为抓手，在圆满完成各项既定生产目标的基础上，奋力实现生产纪录新跨越——在已16.17-21030下分层采面，创下单月产煤15.8万吨、进尺132米的“双突破”，成功刷新集团生产纪录，为全矿赢得新年良好开局。
面对复杂的井下地质条件，该队始终将安全作为“生命线”，把“安全第一、预防为主”的理念贯穿到实际生产中，严格执行“四位一体”作业流程，结合现场条件，坚持推行“上网上圆木+ 动态监测”顶板维护模式，以标准化操作筑牢安全生产第一道防线。
管理人员跟班值守、靠前指挥，紧盯顶板支护、设备检修、工序衔接等关键环节，现场破解生产难题；班组全员秉持“时时放心不下” 的责任感，开展超前隐患排查、动态整改落实，确保隐患“不过班、不过夜”，实现元月份安全生产零事故。
质量为本，筑牢达标“硬支撑”
该队将质量标准化视为安全生产的重要保障，持续加强现场质量管理，夯实标准化基础。各班组严格按标准作业，从拉架、支柱、检修到浮煤的清扫、物料的码放，不合格的地方必须立即整改，直到达到质量要求。
同时，该队始终坚持“三明确”目标：明确各区域、各设备的质量达标责任制，实行包片、包机责任到人；明确工作量，量化考核指标；明确工期节点，倒排进度计划，全面提升采面工程质量和标准化管理水平，逐步形成“工作场所家园化、职工行为准军事化、区域管理责任化、物料码放立体化、采面设施钢性化”的五星管理格局。
高效攻坚，跑出生产“加速度”
在安全与质量的双重保障下，该队以精益管理激活攻坚动能，实现生产效率的持续突破。根据工作面参数动态优化生产组织方案，精准调整割煤与移架节奏，实现“割、移、支、运”各环节无缝衔接、高效协同。
针对设备稳定运行关键需求，该队组建机电应急抢修“尖刀班”，24小时待命响应，快速处置设备故障，将影响降至最低；创新推行“劳动竞赛+表彰奖励”双驱动机制，鼓励职工主动建言献策、优化操作流程，让“要我干”的被动执行转变为“我要干、我能干、我干好”的内生动力，推动生产效率持续攀升。
站在新的发展起点，该队将严格落实“四抓一保”工作措施，以此次“双突破”为新起点，保持“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，永葆求真务实、攻坚克难的实干作风，持续在安全生产、质量提升、效率攻坚上再下功夫、再求突破，力争再创佳绩、再立新功，为八矿六十周年华诞增添更多光彩！
