杨世豪近期，掘进五队在“成本管控、修旧利废”总体思路引领下，牢固树立“过紧日子”思想，不断加强修旧利废管理工作，持续抓好控本、挖潜、增效工作。该队通过各项措施保障修旧利废工作稳步推进，今年以来，修旧利废累计节约资金数万元，为我矿降本增效工作打下了坚实基础。
该队利用班前会、专题会等方式，引导职工提升节约意识，进一步加大修旧利废宣传力度，向职工讲清生产经营形势，宣传开展降本增效的重要意义和具体措施，倡导职工围绕修旧利废想办法、出实招，营造了“人人讲节约、处处抓增效”的良好氛围。
该队要求跟班干部对井下废旧材料重新进行梳理、分拣，大到设备备件，小到高压管、钎子、钻头等材料，凡是具有修复价值的，一律登记回收进行修复，并重复使用。
该队持续加大修旧利废力度，本着“物尽其用”的原则，对出现故障的设备进行维修，对更换下来的小零件、小器具等进行再修复利用，不断将闲置废旧物资“变废为宝”。
今年以来，对于及时回收能使用的配件、材料，该队材料员在库房设置了材料回收点，建立记录台账，详细记录每班材料回收的种类、数量，并进行登记，根据回收情况进行奖励，进一步调动了职工回收复用的积极性。今年以来，先后修复了奥钻4台，风镐8台，风泵3台，共回收旧截齿50余个、钎子480余根，风锚头16个，高压管40余根。
通过对修旧利废工作的常抓不懈，该队不仅解决了废旧物资的处理问题，还提高了设备使用率，充分挖掘内潜，降低生产成本，提高经济效益。随着“修旧利废”活动不断地深入开展，该队将逐步向规范化、流程化、精细化方向靠拢，全力以赴推进开源节流、降本增效工作落地、落细、落实。
