汪晓萍近日，乐矿能源集团党委书记、董事长蔡正华率队到乐矿实业公司调研指导工作。公司总部相关部门负责人参加。
在听取该公司2025年工作打算汇报后，蔡正华指出，乐矿实业要坚定物业、物流、建工、城市综合服务“四大板块”发展信心，对标企业管理，通过多种方式消化风险因素，在去年实现收支平衡的基础上做到经营不亏损；创新工作方法，提高员工薪酬，提升企业内生动力，促进企业发展。
就做好乐矿实业今年工作，蔡正华要求，一是做稳主业，稳定基本面。做实“四大板块”是乐矿实业生存发展的基石，要站在企业生存发展的高度明确发展定位，以市场化为导向，算好成本账、经济账、发展账，对照年度目标，列出任务清单，规范工作流程，强化风险管控，力争在物业+综合服务、物流+产业延伸、建筑+业务拓展取得新成效。二是清收账款，扭转被动面。要充分认清企业面临的严峻形势，发挥工作专班作用，采取法律手段加大应收账款清收力度，维护企业合法权益。三是转变观念，开创新局面。要深入学习贯彻中央经济工作会精神，贯彻落实新发展理念，抓住数字经济发展机遇，加大市场调研，利用数字化技术，创建线上服务平台，提升服务品质，加大陶瓷销售、物流合作、社区食堂、团购、家政、建筑等业务拓展。
