黄朋许近期，掘进一队积极应对当前形势，努力下好节支降耗“三步棋”，以精细化材料入库出库管理、修旧利废、节能降耗为切入点，深挖内潜，不断增强职工节约意识和成本观念，持续助力矿井高质量发展。
“强化意识”棋。该队利用班前会、班后会、微信群等平台广泛宣传、深入发动，把面临的形势讲清、压力讲明、任务讲透，教育和引导职工牢固树立过紧日子的思想，树牢“省下的就是赚来的”成本观念，增强全员的责任意识。提倡全员参与，努力提高干部职工的经营意识，变工作岗位为经营岗位，促使其真正将企业当作自己的“家”来管，营造人人会算账、人人都算账的良好氛围。
“精细增效”棋。该队坚持从小处入手，从细处抓起，加强对材料的精细化管理。针对材料领取不规范、存在物资乱丢乱放等问题的实际，以控制材料消耗、降低成本投入为突破口，制定材料管理制度、节支降耗奖惩办法等机制，将指标分解到班组，层层传递压力，使职工人人肩上有担子、个个头上有指标。严格完善材料的审批、领用制度，使材料的用途、去向一目了然，有效杜绝了材料的丢失和浪费。该队建立材料回收奖励台账，对需要回收的物资明码标价，对积极回收者予以奖励，大大激发了全员节支降耗、修旧利废的热情。
“创新创效”棋。该队将生产现场中遇到的难题转化为课题，进行学习研究。与此同时，积极组织生产骨干和技术人员开展攻克一项技术难题、创新一项操作法、推广一门新工艺、转化一项新成果“创新增效”活动，持续提升全员的创新能力。
该队施工的戊8-32050低位巷1200米至1600米段，由于受到采动影响，顶板破碎、压力大，出现了个别索盘压翻、锚索压断，支护无效的情况，严重影响了该地段巷道的安全。该队配合上级部门，组织技术人员开展攻关活动，使用Φ28×6500mm的锚索和400×400mm的锚索盘进行施工，采取“补强支护”措施，进一步强化支护效果，确保了巷道的安全。
