矿山安全网近日，我矿将“三大员”管理制度汇编成册，进一步完善“三大员”管理体系，提升企业内部管理水平。
各专业科室对我矿实际生产情况深度剖析，多次召开专题会议对内容进行讨论、修订。对于设备管理员，新管理制度涵盖设备规划、采购、安装调试、维护维修、报废等各环节标准及精细台账管理，保障设备稳定运行，减少生产停滞；质量验收员方面，明确各环节不同矿种、工序产品质量标准、检测方法等，优化流程，保证检测数据准确可靠，为产品质量提供保障；劳动定额员依据新制度，考虑地质、设备、工艺和员工技能，制定矿山各生产环节工时、产量定额和人员配置标准，建立动态调整机制，从而合理安排劳动力、提高生产率、控制成本和实现经济效益最大化。
“三大员”管理制度汇编成册，为企业提供一套长效、稳定的管理机制，为日常管理工作提供明确的依据和指导，确保我矿的设备管理、质量验收和劳动定额工作始终保持在科学、规范的轨道上运行，为企业长远发展提供坚实的制度保障。
文丨郭昌雨 图丨周亚光（企业管理科）
