矿山安全网近日，我矿组织召开机电管理提升交流座谈会，通过自我剖析找差距，明方向。参会人员对照各自分管范围内的设备情况，认真反思工作中存在的问题和不足，并对机电影响问题进行归纳汇总，查找问题根源，明确下一步的具体工作思路、方法和措施。采煤区队机电区长及机电修人员参加会议。
会议要求各责任人结合现场实际情况，采取闭环模式对照标准整改提升，一要持续强化“抓现场”，班队长及以上管理人员靠前指挥，紧盯现场，全面提高执行力，响应在现场、解决在现场；二要持续强化“抓落实”，对于上级安排的工作任务要迅速响应、高效执行，提升工作面标准化治理水平；三要持续强化“抓培训”，将检修现场作为练兵课堂，通过开展厂家及专业技术人员授课、针对性练兵、“一对一”辅导等方式，切实提高机电修人员技能水平；四要持续强化“抓作风”，设备设施投入使用后，督导包机责任人做好检查、维修和保养，杜绝现场低标准、设备巡查不到位、包机人责任心差的现象，确保设备设施处于良好运行状态。
通过交流座谈，进一步明确了今后努力的方向和目标。大家纷纷表示：将以此次交流座谈会为契机，进一步转变思想，不断强化责任担当，以高度的责任感和使命感投入到工作中去。
文/图丨张宏伟（综机科）
