在企业运营的大棋盘上,节支降耗犹如关键落子,对提升企业竞争力和可持续发展能力意义非凡。企业管理科以节电节水考核为突破口,奏响“节支降耗”强音。
为保证节电节水考核制度能够真正落地实施,我矿建立多维度的监督体系。一方面,加大日常巡查力度,成立专门的检查小组,定期对企业内各个区域进行检查。检查内容涵盖是否存在设施漏水现象,照明设施是否合理使用,职工用水用电行为是否规范等。对于发现的问题,当场记录并通知相关责任人限期整改;另一方面,形成“职工反馈、线下排查”相结合的监督模式,鼓励职工参与监督。例如,当某个区域出现电量或水量异常变化时,职工及时反映,接到反映后,企业管理科迅速组织归口部门对相关的用电用水线路和设备进行检查,通过对可能存在问题的环节逐一排查,精准定位问题源头,采取相应措施加以解决,大大提高节电节水工作执行效率。
通过节支降耗全面深入推进,用电用水量逐月递减,能源成本得到有效控制,形成人人参与节能的良好氛围。下一步,企业管理科将持续优化考核机制,为节支降耗工作注入新的活力,助力企业朝着绿色、高效的方向稳步迈进。
文/图丨郭昌雨(企业管理科)