矿山安全网国家矿山安全监察局2024版煤矿安全生产标准化带来理念上的深刻变革，这一版本将重心转向强化现场管理这一关键核心，面对安全生产标准化创建工作新的更大挑战，我矿从压实创建责任、强化安全培训、狠抓现场管理、提升工程质量等多方面着手，稳步推进安全生产标准化创建工作提档升级，不断提升矿井安全生产管理水平。
明确创建目标，压实创建责任。我矿以年度、季度、月度安全生产标准化“赛、比、评”活动为契机，对精品工程创建工作再梳理、再细化，确保创建工作顺利进行。同时，成立工作领导小组，负责各职能部室、采掘辅助区队标准化工程创建和井下现场管理水平提升，综合协调各相关部门积极开展精品工程创建活动，助推安全生产标准化工作迈上新台阶。
各单位充分利用班前会、周二学习日并结合井下作业现场，认真传达学习新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，对照职工岗位作业标准流程、岗位风险点等内容进行再学习、再培训，通过“干部上讲台”“技术能手”现场演示讲解，不断创新学习方式，提高职工学习兴趣，并要求全体干部职工认真做好学习笔记，自觉把安全生产标准化理论知识运用到日常工作中，进一步提升全体职工的标准化意识，不断夯实标准化工作基础。
强化现场管理，提升创建质量。为确保安全生产标准化水平走深走实，我矿对安全生产标准化建设实行纵向立体管理模式，专业科室网格化包保，区长、书记全程主抓，跟班副区长、班组长分片分段管理，质量验收员严格监督并对工程质量上尺上线进行验收，确保标准化动态达标。
各责任区队狠抓细节管理，将安全生产标准化建设纳入区队常态化工作来抓，对创建达标的地点区域，交接班时对上班次保持情况进行重点交接，力争长期达标；对掘进巷道宽、高、底板平整度、锚索间排距等实际参数精确测量、如实上报，对不合格工程进行严格考核。要求各班组抓好现场文明生产，对现场支护材料、机电配件等规范地点分类码放，对风水管路、电缆钩吊挂和物料摆放等细节严格规范，通过加大现场文明生产不达标、不合格工程的考核力度，保证“一次成巷”标准要求，矿井安全生产标准化水平显著提升。
树立精品意识，做到样板引路。我矿对照精品工程创建要求，积极开展现场检查验收工作，并牢固树立“精品意识”，坚持高标准、追求高质量，将创建结果分区域进行比较，并紧扣精品工程创建标准再进行衡量，通过找差距、亮不足，正视问题，创新举措，补齐短板，进一步促进矿井安全生产标准化整体管理水平再提升。
同时，在安全生产标准化月度“精品工程”创建提报上，考核小组严格细化提报项目的具体内容、区域、责任人和完成时限，并对完成情况形成考核意见，通过“建、考、奖、罚”机制，努力打造一批“精品硐室”“精品工作面”和“亮点工程”，为矿井安全生产标准化全面提升起到了“样板引路”和“精品带动”作用。
文/图丨王善站（生产调度指挥中心）
