10月25日,集团公司副总经理、安全总监李远清到我矿就“三类人”管理进行专项检查并召开座谈会,我矿安全总监田兆龙及“三类人”代表参加座谈会。
会上,“三类人”代表分别结合工作实际,围绕班组建设工作的做法和成绩、存在不足、下一步工作思路、举措等方面进行了交流。李远清指出,技术员负责规程措施的制定,要把好源头关;班组长负责过程控制,负责全过程安全;安监员负责监督管理,督促各项制度落实,确保实现安全生产。
李远清强调,要进一步理清“三类人”的关系,强化岗位责任制落实,做到知责、履责;要端正态度,提高认识,不断增强抓安全生产的内在动力和责任意识;要加强对安全生产过程的监控和考核力度,坚持“抓住不落实的事,追究不落实的人”,从严从快进行责任追究,把每一个细节做好,把每一个环节抓实;要加强“三类人”的教育培训,增强现场监管、自我学习、自我加压的能力,把“工作学习化”和“学习工作化”融为一体,起好带头、表率作用,为实现全年安全生产保驾护航。
此次座谈会更进一步贯彻落实集团公司“三类人”推进会议精神,为总结经验、查找不足提供交流平台。下一步,我矿将压紧压实、抓细抓好“三类人”管理工作,不断提升技术管理和监察能力,打造高素质班组长队伍,为实现“创千亿集团 树百年能源”美好蓝图贡献力量。
文丨李立新(安全监察部)图丨汤楠楠(政工科)