矿山安全网10月6日，我矿召开9月份经济活动分析会，总结1至9月份经营工作，分析当前生产经营形势，梳理下一步经营工作重点和主要措施。党委书记、矿长毛庆福对做好经营工作进行安排和强调。领导班子成员，副总工程师及各单位负责人参加会议，总会计师续开红主持会议。
会上，财务科汇报了9月份及累计经营指标完成情况和10月份预算目标分解情况。分管安全生产、经营工作的有关单位负责人对经营指标完成分析、当前生产经营形势、节支降耗采取的主要措施、2025年全面预算编制和清产核资工作等提出具体要求。
会议指出，当前经营形势呈现回升趋势，对企业完成各项目标任务带来利好因素，全矿上下要牢固树立效益就是根本的意识，结合四季度经营实际，采取更加有力的措施，坚持在逆势中奋斗，迎难而上，保持企业经营稳定发展的局面，增努力强决战四季度的信心和力量。
为做好下一步生产经营工作，毛庆福提出工作要求：一是结合目标生产经营实际，做好部分生产经营项目的预算调整；二是精准分析和梳理设备维修费用挂账，做到能挂尽挂，夯实业务成本，确保业务的真实性、合理性；三是精心谋划，加强协调，超前做好2025年全面预算编制工作；四是强化资金运行管理，最大限度发挥资金统筹管理的作用；五是树立“消灭浪费就是增加利润”的工作导向，加强节支降耗考核，每周对82项节支增效措施落实情况及取得的成效总结分析；六是严格控制各项费用支出，加强成本核算，优化资源配置，保持企业稳定经营的工作局面。
文丨李海峰（财务科）
