矿山安全网“现场”是一切工作的出发点、落脚点。9月29日，安居煤矿因时制宜、重抓落实，打破常规会议形式，把早会开到工作现场，让问题解决从“会场”到“现场”，打通顶格落实“最后一公里。
“我们面临的困难和问题都来源于现场，解决的办法也必然要到现场去寻找。”从仓库到煤场，从职工公寓到设备料场，党委书记、矿长蒋凌强当好现场“督战员”“指导员”，利用两个小时的时间，带领业务人员走遍矿区各个角落，听取职工公寓改造、资产处置等工作开展情况汇报，摸准现场实情，摸清现场问题底数，引导大家动脑筋想办法、拿方案定举措，研究制定了标准化提升、资产盘活、物资管控等重点工作任务落实措施近10项，并形成工作督办清单，随时跟踪督办工作任务进展情况。
“抓落实需要雷厉风行、求真务实，落实任何工作任务，说到底就是两个字‘行动’。为贯彻落实现场会议要求，明天我们将组织党员志愿服务活动，进一步提升职工公寓、职工澡堂、职工活动中心等场所的标准化水平，以实际行动检验抓落实的能力。”该矿综合管理部负责人姬国良说。
这是安居煤矿进入转型发展新阶段召开的首次现场办公会，下一步，该矿将树牢“一切工作到现场”的鲜明导向，用活用好抓落实的工作方法，定期召开现场办公会，强化实绩实效，加力加劲推动企业转型发展。
文/ 图 | 肖淑慧（ 综合管理部）
