矿山安全网今年以来，我矿充分发挥班前会安全教育主渠道、主阵地作用，通过“五个抓实”保障班前会制度有效落实，推动全矿班前会规范化、常态化开展，着力提升班前会“含金量”，把好职工入井前的“安全关”，筑牢安全生产的“第一道防线”。
抓实制度落实，提升质量效果。严格落实《班前会管理制度》，对班前会制度、交接班制度做出详细的要求，抓好抓实班前会召开的质量效果。各工区班前会的30分钟按班前排查、点名、班前学习、班前工作安排、签订互保联保、班前安全宣誓等具体的流程，同时对每一流程进行量化，做到规范化，提高实效性。每天由值班员传达矿调度会精神，强调各岗位、各工种的安全注意事项，班组长将当天工作任务分解到人，尤其是对重点地段、单岗作业人员做到具体安排，提出存在的问题，掌握好安全防范措施，筑牢班组作业安全“第一道心理防线”。通过每个班前会的详细安排，让班前会制度化、规范化，既调动职工开好会的积极性和主动性，又引导大家将安全知识弄懂吃透，达到“质量+效果”双提升。
抓实薄弱排查，筑牢安全防线。各工区结合工作实际，通过测量血压、“望、闻、问、切”等形式，建立完善“安全不放心人”排查制度，采取“关心+管控”的方式对各类“安全不放心人”进行分类排查。在召开班前会前，为职工认真测量血压，对患有心脑血管疾病、精神不振、休假返岗等人员严细排查，值班人员对当班职工精神状况进行确认，发现问题及时与职工沟通，解决思想问题后再上岗，让每名职工都成为放心人，严防职工“带病”上岗作业。排查出职工存在的潜在安全隐患问题，合理安排工作岗位，时刻提醒职工将“生命至上、安全第一”的理念贯穿到每天工作中，不断激发职工参与管控安全风险、消除事故隐患的积极性和主动性，全力推动矿井安全发展行稳致远。
抓实安全教育，强化安全意识。各工区将典型事故案例与矿举行的“每日一讲”结合起来，由值班人员对岗位典型案例讲述，采取“提问+解答+交流”的方式方法，引导班组成员广泛参与，通过具体案例现身说法强化安全警示作用，举一反三查找思想上和行动上存在的问题和不足。将日常中的一些小故事和小道理编辑成册，利用班前会传达，切实增强职工的自主保安和相互保安能力，筑牢安全生产思想防线。各工区通过对前一天的违章案例进行学习，对职工进行提问，分析原因，如何吸取教训，加深对违章的认识，提职工安全意识，时刻紧绷安全弦。
抓实学习培训，提高安全技能。各工区采取“学习+”的方式，每班学习每日一题、学习一条现场工作措施、学习二例动态违章。每班班前会由当班值班员讲解生产现场存在的风险及管控措施，各岗位安全风险源及防范应知应会，更好促进了职工安全行为意识转变，确保安全生产。运转工区在学习过程中，要求班组长将每日一题学习情况进行记录，并签字确认，确保不漏学知识点，对于因事漏学的职工进行补学，保证每人每天都能掌握新知识，提升职工的综合技能水平。为充分发挥班前安全教育“第一课堂”的作用，运输工区通过与职工现场互动，让职工由听到讲，主动参与其中，做到掌握安全知识，牢记事故教训，以职工问，职工答，工区再总结的形式，将一日一题、一周一案中的知识弄懂吃透，每天掌握新知识，职工业务知识也得到进一步提高。
抓实监督检查，确保落实到位。矿要求值、带班领导每天参加基层区队班前会，安排重点工作、强调安全注意事项，并在次日早调会通报班前会存在的问题，落实相关考核。每班班前会必须由区长或书记组织召开，不定时通过班前会视频监控系统抽查各工区召开情况，对不按规定召开的，采取“提醒+通报+处罚”的方式，确保各工区班前会不流于形式。安监员全程参加各工区班前会，并进行监督，促进各工区班前会流程化、规范化。实施制定班前会奖惩机制，对迟到、早退、未参加班前学习的职工，进行严格管理，要求不得入井工作，并对单位负责人进行通报。同时，由安监部进行不定期抽查、专项工作跟踪督查等方式进行检查，对班前会召开质量不高，调度会精神落实不到位的一律进行通报，确保班前会流程、质量落到实处，达到实效。
文/图丨李立新（安全监察部）
