矿山安全网近年来，得益于集团公司不遗余力地推广，精益管理理念在我矿深深扎根，渗透至每个岗位，细节把控与成本效益意识显著增强，力求消除浪费，于细微处觅得效益增长点。
秉持“外委依赖可耻，自主作业荣耀”的信念，后勤服务中心主动担责，成功自行动手完成了矿区工业广场、副井周边及关键排水系统约2000米的清理工作，此举有效节省了外包费用约10万元，彰显了自主作业的经济效益与团队自豪感。
在物资精细化管理上，以“细致入微”为标尺，从物资入库到出库，实行专人专责制，严格把关，依据精确的物资需求计划，实施动态库存管理，定期盘点，精准分类，重建与核对物资台账，确保管理无死角。企业管理科定期进行全面物资盘查，通过整合现有资源，实行源头控制，有效避免物资积压，及时调拨与退还闲置物资，最大化利用资源，防止资产闲置与损耗。
倡导“人人为成本把关，个个是财务管家”的文化，我矿将持续深化精益管理实践，激励全体员工积极参与，将智慧融入日常管理，让物资管理更加高效透明，为我矿的绿色发展与高质量转型升级贡献力量。
文/图丨郭昌雨（企业管理科）
