7月1日上午,集团6月份安全生产平衡会、煤炭板块暨平煤股份安全办公(视频)会议在会议中心召开。集团副总经理焦振营出席会议。集团相关部门负责人参加会议,相关基层单位负责人以视频形式参加会议。
会议传达学习了上级重要文件和会议精神,通报了6月份煤炭板块生产任务完成、安全督查、安全生产标准化排名等情况,对下一步工作进行了安排部署。
会议要求,要深刻吸取近期国内矿山水害事故教训,持续加强夏季“三防”工作,做好汛期安全防范各项重点工作,全面提高应急保障能力。要提高思想认识,对照时间节点,建立安全考核清单,认真实施煤矿单位“苦脏累险”岗位优化替代十年规划。各单位要严格对照标准,以线带面,以系统达标推动矿井整体达标,不断提升安全生产标准化水平。
会议强调,要严格落实重大隐患自查、自改、自报“动态清零”常态化机制,深入推进安全生产治本攻坚三年行动目标任务落实;强化重大灾害治理,全面开展安全技术剖析,不断提升现场安全管理水平,尤其要做好打钻精细化培训及重组煤矿安全管控,为安全生产打好基础。要加强煤仓管理,做好周期性、计划性机电运输系统检修工作。要围绕质量效益,不断优化劳动组织,做好近期关键采面安装回收、过断层现场管理等工作,鼓励开展劳动竞赛,切实提高进尺水平和煤质。
会议以视频形式召开,我矿党委书记、矿长张国常等矿领导和政工线各部门室负责人、基层各区队党支部书记在综合会议室收听收看视频会议。
视频会议结束后,张国常就落实会议精神提出要求。他指出,要按照集团部署,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,切实提升站位,按照上级有关新标准、新要求,梳理列出问题清单,高质量制定行动方案,确保安全态势持续稳定。要进一步强化使命意识和政治担当,紧盯重点领域、关键岗位和薄弱环节,抓紧抓实安全生产工作,以高水平安全保障高质量发展。要持续深化经营管理,通过回收复用、配件重组等方式,将降成本、增效益贯穿生产全过程。要按照集团“苦脏累险”岗位替代要求,通过发挥新装备优势,优化改造辅助运输条件等,降低职工劳动强度,提升广大职工幸福指数。要认真做好夏季“三防”工作,加强应急演练和应急值守,确保公司上下安全度汛。要扎实开展安全生产标准化建设,通过加强安全管理、技术管理、现场管理等手段,不断丰富达标内涵,提高安全生产标准化水平。要超前谋划采面安装回收工作,专人负责、专班推进,确保各项工作按期完成。
张国常强调,要结合实际创新性开展工作,继续保持求真务实的工作作风,充分激发干事创业的工作激情,确保圆满完成全年各项目标任务。
(通讯员:一 宣)