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羊东矿持续推进班组精益化管理

尹行尹行
2024-06-08 07:37
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羊东矿坚持“关口前移、重心下移”,持续推进班组精益化管理,切实激活班组活力,为推动矿井高质量发展增添强劲动能。“精益求精”规范班组管理“红线管理规定、规范作业标准、动态风险研判、事故案例警示教育……”翻开运输区的岗前仪式记录本,每日必学、每班必讲等内容跃然纸上;隐患排查台账中,每班班组长现场隐患排查整改、动态风险辨识以及不安全行为管控等内容更是清清楚楚。做得

羊东矿坚持“关口前移、重心下移”,持续推进班组精益化管理,切实激活班组活力,为推动矿井高质量发展增添强劲动能。

精益求精”规范班组管理

羊东矿持续推进班组精益化管理

红线管理规定、规范作业标准、动态风险研判、事故案例警示教育……”翻开运输区的岗前仪式记录本,每日必学、每班必讲等内容跃然纸上;隐患排查台账中,每班班组长现场隐患排查整改、动态风险辨识以及不安全行为管控等内容更是清清楚楚。

做得到,才能写得明。为了不断夯实班组管理基础,使班组的各项工作做到“基础管理规范化、专业管理流程化现场管理标准化”,矿将精益思维深植于班组建设和管理中,按照安全生产标准化建设的相关要求,结合实际、找准位置、体现特色,不断完善和修订班组标准化建设管理办法考核机制

“精雕细琢”激发班组活力

为充分激发班组活力,矿立足班组“小单元”,做足精益“大文章”,健全完善内部激励机制,全面构建班组核算体系,让小班组迸发出大能量。

以抽防区为例,创新制定奖励机制,当班超额完成多少任务,就能得到多少奖励,并且当班兑现,最大限度地调动了职工工作积极性。通过建立制度,将奖励落实到班组、细化到个人,使职工从被动服从到积极主动工作,不仅完成了当班任务,还能高标准、高要求、高质量超额完成任务。每月底公开各班组当月任务完成情况,用“多劳多得”杠杆,撬动职工加油干的内驱力。

精打细算”省下真金白银

针对进风道架空乘人装置缺少工作保护装置、设备长时间运行磨损闸皮存在冒烟起火隐患的情况,机电区下电班组自主研制工作保护装置……

聚焦难题,聚智攻关。这样的事例,在矿班组管理工作中还有很多。充分发掘班组内部潜力,一班一案、一点一策,紧盯生产中的难点、痛点问题,持续在材料复用、技术革新、小改小革中等方面发力,推动矿井提质增效

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