6月4日,公司召开6月份项目建设推进会,公司党委书记、董事长魏东出席会议并讲话,会议由副总经理汪青仓主持。
会上,公司各项目建设单位就5月份以来项目进度、投资、前期手续办理情况以及在过程中需要协调解决的问题作了全面汇报。公司各相关部门根据业务职能安排部署了各项目6月份重点工作。各项目包抓领导对项目建设进行了工作安排。
魏东在讲话中肯定了各项目单位1至5月份所取得的成绩,同时从四个方面提出了要求。一是强抓现场安全,严格落实相关安全要求。各项目建设单位要亲自安排、亲自监督落实。二是合规合法推进项目建设。法务部门和审计部门全程参与项目建设,确保项目建设顺利推进。三是抓好责任落实。进一步厘清责任,明确任务,做到隐患落实到人。四是实现标准化管理。工程建设项目要从决策、设计、方案、技术交底、作业过程、分部风项验收以及考核整个流程实现标准化管理。各项目单位针对5月份存在的问题,统筹安排下半年的工作任务,各部门主动作为,全力服务基层,大家要把思想和行动统一到公司的安排部署,抓住今年的建设黄金期,脚踏实地、真抓实干,确保全年各项目标任务指标的顺利完成。