5月24日下午,煤业公司在五楼视频会议室召开一季度“六效”暨全面风险防控、大监督点评会,煤业公司党委书记王光胜,党委副书记、总经理刘结高出席会议并讲话,公司领导王昌盛、董万华、童碧、柏发松、王国锋参加会议,副总经理王小波主持会议。
王光胜指出,“3·11”事故暴露出我们在风险隐患排查和现场管理等工作中还存在诸多不足,与集团公司相关工作要求还存在较大差距。公司各级管理人员要深刻吸取事故教训,痛定思痛、痛改前非、痛下决心,举一反三抓好问题整改。要坚持人民至上、生命至上,算政治账、算长远账,深入践行“抓安全就是积善行德”安全管理理念,严格落实安全管理各项工作举措,全力以赴打好安全生产翻身仗。
王光胜强调,公司上下要统一思想、坚定信心,全力以赴实现到年底安全生产。要坚持本土煤业行之有效的管理措施,既看到差距,又充满信心,以“满血的状态、满格的能力、满心的仁爱、满分的表现”,推动集团公司各项工作部署落地见效。要加强作风建设,严格落实《关于强化安全管理作风的十条刚性规定》,要充分发挥纪委和安全监管部门作用,敢于亮剑,确保干部队伍精神饱满、作风过硬。要加强全面风险防控和大监督工作,增强监督意识、提升监督能力、履行监督职责,为高质量落实各项工作部署提供坚强保障。
刘结高对一季度“六效”情况进行了全方位、立体式的分析点评。他指出,公司上下要深刻吸取“3·11”事故教训,深刻剖析近期典型事故原因,做到思想上“零偏差”,管理上“零时差”,行为上“零误差”。要自我加压,从加强生产组织管控、高质量落实精煤战略、压实煤质管理主体职责、做好单班入井限员管控等四个方面入手,采取一系列有效措施,保障生产均衡。要盯住任务目标过“紧日子”,多措并举调结构,加强全资源管理,落实降本增效各项要求,确保实现上半年经营目标。要坚持问题导向,聚焦重点领域,抓好风险防控工作,及时发现,提前做好治理。要正视在管理上存在的问题,坚持实事求是、刀刃向内和严抓细管,抓好问题整改。要聚焦服务职工,持续为基层减负,确保基层将时间和精力投入到安全生产等中心工作中去,进一步提升安全管理质效。
会上,党委副书记、工会主席王昌盛点评通报全面风险防控工作情况,党委委员、纪委书记董万华点评通报大监督工作情况,顾桥矿、谢桥矿、潘三矿、朱集东矿作表态发言。
机关部门资深主管及以上人员在主会场参会;二级单位领导班子成员、资深主管,相关科室及区队主要负责人在分会场参会。(胡青松)