赵桂彪
5月6日，我矿组织召开月度安全办公会，在全面总结回顾4月份工作情况的基础上安排部署5月份各项工作任务，突出抓好二季度各项安全生产工作。
会上，有关单位汇报了4月份生产情况及5月份安全管理重点，部分单位进行了安全反思发言；矿领导班子成员对分管范围内安全工作提出要求。
针对如何抓好当前及下一步的安全工作，党委书记、矿长毛庆福要求，一是抓安全要以“一压实五提升”为抓手，发挥引领保安作用。二是严抓动态违章不放松，发挥动态保安作用。三是深入研究专业知识，防范大灾害大事故，发挥责任保安作用。四是利用好安全警示教育培训，发挥托底保安作用。
会议重申，提升安全意识和站位，为全矿安全大局严格把控。针对5月份生产中的风险点，强化超前安全管理，尤其是对零散工程和薄弱环节的监控，重视预防胜于事后整改。各级管理人员需彻底审视现存的安全矛盾与问题，从管理层面、技术层面、操作执行三个维度深入自查，揭露并修正管理、技术应用及工作作风上的不足，从根本上提升我矿的安全管理水平，为创建安全稳定的生产环境奠定坚实基础。
会议强调，一是持续转变作风，落实责任，全力打造安全精品工程。俗话说：千里之堤毁于蚁穴，只有牢牢抓住安全这座堤坝才能守住我们职工的“钱袋子”，我们的安全理念就是抓安全产量可以减、进尺可以减，但抓安全的决心绝不能放松。二是干部作风是安全工作的风向标，干部作风是煤矿企业的风向标，我们抓安全要有方向，要杜绝工作中的作风不扎实，工作作风浮漂现象。三是以职工的生命为天，制度的生命在于执行，再好的制度不执行一切等于“0”，安全、调度要联手协同抓好各项安全制度的执行，坚决克服“看似大家都在抓，实质上没人抓，看似大家都在管，实质上是没人管，看似大家都在负责，实质上没人负责”的现象，全矿干部职工要时刻保持清醒的头脑，保障义桥煤矿长治久安。
