薛皓天羊东矿把班组建设作为安全管理的着力点，创新班组安全管理模式，积极采取有力措施，激发班组新活力，为矿井安全稳定发展奠定基础。
把班前教育、安全培训、工作部署等作为班前会必修课，使班前会更加标准化、程序化、规范化。利用班会前时间组织开展安全学习，强化对职工事前预防能力、紧急状态处置能力的培训，做到班前确认职工思想情绪，岗前确认设备、物品、环境是否安全可靠，安全隐患是否排除，引导职工按照岗位标准操作，促进每名职工上标准岗、干标准活。
进一步加大对班组长的培训力度，积极搭建交流学习平台，采取座谈交流的方式，组织各班组围绕工作经验心得、优秀管理方法、岗位技能技巧等内容进行交流，通过剖析问题、分享经验、互相探讨，实现班组相互学习、共同提升。严格落实各项规章制度，强化了班组长抓质量、抓安全、抓现场管理，进一步增强了班组长的责任意识，提高了现场解决问题的效率。
将“竞争”机制引入班组建设，深入开展评选活动，从班组安全教育、业务培训情况、安全操作规程遵守情况、岗位职责履行情况、以及台账记录等方面进行考核，对在班组建设中涌现出的先进班组及班组长进行表彰，全面激发班组、班组长工作热情，调动职工工作积极性，增强班组凝聚力。
