李文龙 崔宏亮一季度，常村煤矿完成煤炭销售量共计为194.82万吨，其中销售喷吹煤65.34万吨，销售混煤117.73万吨，销售洗块煤6.79万吨，销售洗煤副产品4.96万吨。一季度销量与去年同期相比增加2.03万吨。
为切实提升市场在资源配置中的作用，该矿紧盯煤炭市场，通过采取优化商业模式，科学调控煤炭品种、价格和销售策略，加大效益煤销售力度；持续提升煤炭储装运能力，扩大铁路发运量，提高“公转铁”运输比例；构建全员、全过程、全方位的煤质管理网络，从源头上确保煤质管理无漏洞；强化安全生产标准化建设，确保质量标准化动态达标；加强机电设备检修，确保运输系统畅通，助推煤炭销售跑出“加速度”。
同时，该矿建立了 “四位一体”联动销售机制。该矿运销科与生产调度指挥中心联动，实现仓储统计、数据共享，有效衔接运销、地销、洗煤等各环节工作，确保产运销一体化平稳运行；与洗煤厂联动，及时管控装车煤种和仓储变化，实现了快进快出仓储供给能力；与地销科联动，实现铁路、地销协同销售，实时掌握销售计划，扩大效益煤销售额；与煤质科联动，实现煤质实时监测，提高中煤、中矸以及洗矸等副产品的附加值，进一步优化了产品结构，为实现煤炭销售目标奠定基础。
