4月8日,大阳煤矿在培训中心五楼会议室召开四月份暨一季度安委会安全例会。矿级领导、生产系统副科级以上领导、后勤系统各部门负责人参加会议。
党委书记王国强要求,一是要开好安全例会,案例教育很重要。同时,开会要起到一定的实际效果,做检讨不光要单位负责人到现场,相关责任人也要到现场。二是今年以来,全国各地安全生产事故频发,一起起案例带给我们的教训也十分惨痛。从事故数量统计来看,机电运输类事故排第一,顶板事故排第二,瓦斯事故排第三,高空坠落等其他事故排在最后,安全科要责专人对警示教育案例进行整理和分析。别人的事故就是警示
矿长晁建军强调,一要坚持“安全高于生产、安全高于效益、安全高于发展”的宏观安全理念,坚持“依法生产、安全生产、均衡生产”的安全生产理念,具体做法是“安全要服务于生产,但安全又不能服从于生产”。会上要把每月和安全生产有关的一些重要文件,向大家进行灌输,让大家知道近期的工作重点和工作方向。生产上但凡出现任何机电影响和其他等一系列非正常事件,都属于安全监管范围,安全科要在平时日常大小会议中,对所有问题抓住不放,安全科有权进行监管,要和相关专业科室要结果,要处理意见。针对机电影响时间及隐患的处理,不能泛泛而谈,笼统处理,要进一步明确责任人,对责任人要严格考核。尤其是重大事件、重大违章,要一般问题一般处理,重大问题特殊处理,要彻底让责任人从心里产生触动。二要敢于直面问题,正视不足,切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感。连队要扛起安全主体责任,专业科室要强化业务保安责任,安全监管部门要加强安全监督管理,要层层抓落实、有岗必有责、失职必追责,以“严、细、实”的工作作风,落实各级安全责任,做到责任无漏洞、业务无盲区、管理无死角,牢牢守住安全底线。五个一线队组要做到十天一总结,统筹安排好生产与检修时间,确保均衡生产。三要强化红线意识、底线思维,时刻绷紧安全生产这根弦。时刻高度警醒、全面对照省内外各类安全生产事故,举一反三,强化齐抓共管,刚性落实制度,从最细微处入手,推动各项举措落地落到位,以高水平安全护航高质量发展。四要勇于担当作为,严细精准,扎实做好各项安全生产工作。全矿上下树立“一盘棋”思想,突出重点区域现场管理,加快重点项目推进,以“时时放心不下”的责任感,多措并举,超前研判风险,狠抓现场安全,深化警示教育,严查“三违”行为,常态隐患排查,管控“三不”人员,强化项目安全,消除消防隐患等,不断筑牢矿井安全发展根基。