赵桂彪 孟祥洁4月6日，我矿召开月度安全办公会，在全面总结回顾3月份工作情况的基础上安排部署4月份各项工作任务，突出抓好二季度各项安全生产工作。党委书记、矿长毛庆福，领导班子，副总工程师及各单位负责人参加会议。
会上，有关单位汇报了3月份生产情况及4月份安全管理重点，部分单位进行了安全反思发言，矿领导班子成员对分管范围内安全工作提出要求。会议指出，二季度历来是安全零星事故的多发期，各单位要提高思想认识，充分认识当前安全工作的极端重要性，以高度的责任心和使命感抓好分内的安全工作。
针对如何抓好当前及下一步的安全工作，毛庆福强调，一要抓教育、管思想，实现理念保安，各单位要增强做好安全工作的政治意识，全矿干部职工都要进一步提高政治站位，守牢法律意识；二要坚持筑牢安全共同体意识，小到班组大到工区和集团，我们一个集体要相辅相成坚持筑牢安全共同体意识；三要坚持筑牢守规矩的安全意识，守规矩的安全意识就是安全管理要知可为知不可为，牢牢守住规矩、纪律、红线、底线，班组长以上管理人员要带头守规矩，杜绝工作的随意散漫性；四要抓责任管职能实现业务保安，以最严的措施抓安全，抓主体责任落实，建立健全责任体系，真正做到有位必有责、失责必问责，从严抓实责任考核，以零容忍的态度坚决惩治典型违章行为，切实保障各项安全生产措施，我们要从居安思危向“居危思安”转变，想千方设百计保证安全。
毛庆福要求，要抓统筹管理，实现源头保安，坚持人员的优化管理，科技减人，实现一岗多能、工作不断、队伍不散、干劲不减，引进奇才有意识培养人才，加强职工业务知识培训，合理调配工作任务，积极开展各项竞赛选拔一批技术人才，真正实现多劳多得，提高职工工作积极性；要坚持系统优化，加大科技装备投入，提高矿井科技含量，积极推进机械化换人、自动化减人，大力引进新技术、新工艺、新设备，不断提升生产机械化、自动化、信息化水平；要坚持优化组织，以“正规循环、精工高效”为目标，着力推进生产组织科学组织生产，形成良性循环，进一步优化生产环节和作业流程，加强劳动组织，科学配置岗位，全力做好正规循环工作；坚持优化检修，设备检修决不能让检修变为抢修，对于设备管理要做到心中有数，不拖、不等、不靠，要依靠“日历化”检修作为“一把手”工程，避免检修“出工不出力”现象，确保矿井安全生产。
