李海峰 张新宇 孟祥洁4月6日，我矿召开一季度经济活动分析会，回顾总结一季度安全生产和经济运行情况，分析目前存在的问题和困难，研究制定下一步工作措施。矿领导班子成员，副总工程师及各单位负责人参加会议。党委书记、矿长毛庆福对一季度经营工作进行总结点评并安排部署下一阶段经营工作重点。
会上，财务科通报了三月份财务考核情况、三月份及一季度经营指标完成情况、经济运行情况，汇报四月份预算分解目标；机电技术科、生产科分别汇报了预算管控和考核情况、井下设备用电管理、采煤、掘进效率分析及下一步预算管控措施。会议指出，在面临诸多挑战的情况下，我矿顺利完成了第一季度集团公司下达的经营指标。但当前煤炭市场整体趋势下行，煤炭价格下降，全体干部职工要增强危机意识，做好成本管控和降本增效工作。
为做好下一步生产经营工作，毛庆福从降本增效、成本控制、业务引领、科技创效、执行创效等方面提出工作要求，业务科室要发挥引领带动作用，在降本增效工作上要转变思想、主动作为、引领先行，下一步要积极开展闲置资产盘活工作，盘活资产要见到实效；要继续发挥科技提效、科技创效作用，科技创效是必然趋势，要积极探索不同方式，持续改革，提升我矿智能化和信息化水平，为企业做到提收增效；要充分发挥执行创效作用，各级管理人员要增强大局意识和责任意识，主动担当作为，减少管理内耗和推诿扯皮现象，提升执行力，互通共享协同推进，形成工作合力，提高办事效率，达到全员创效的效果。
