夏秀华
“储配煤基地火车装卸发运专业性强，要围绕新的风险源辨识转变安全检查方式。”3月22日，肥矿集团曹庄公司安全环保部开展“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育大讨论，安全管理人员陈志刚正在进行交流发言。
肥矿集团曹庄公司认真贯彻落实能源集团“四增强、四提升”形势任务教育要求，结合转型发展实际，深入开展“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，多角度、多形式、多途径，开展形势任务教育，将所学、所思、所想、所感、所悟转化为推动工作的强大动力。
多方式宣讲把形势讲透彻。曹庄公司通过“线上+线下”宣讲方式，认真学习贯彻能源集团、集团公司系列文件会议精神，开展“大学习、大宣传、大讨论、大宣讲、大培训、大考试”活动。组建“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育宣讲小分队，政工人员讲形势、安全环保部人员讲安全、企管部门讲创效。他们分别到储配煤基地一线、生产车间、部室开展安全形势、经营创效、劳模访谈等系列主题宣讲，发挥正能量，引领新发展。
多方式讨论把思想统一好。各党支部通过“三会一课”“主题党日”组织党员干部职工结合各自岗位实际开展大讨论，以“学习+研讨”方式，聚焦具体任务，带着问题讨论、带着问题求解。班子成员带头领题、部门骨干积极研讨、全员深度参与，集思广益，总结经验，把“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”落实到经营工作全过程,让广大干部员工在“热辣”讨论中擦出奋进火花。
多方法实践把效益提起来。曹庄公司推行精益化管理，实现降本增效。外出学习对标，从装卸机械精益化管理入手，提升车辆维修、定置存放、管理用油各个环节标准，稳步推进精益管理工作提升。煤炭加工中心开展煤炭装卸自营创效，人人都是业务员，发挥铁路专用线优势和优质服务，拓宽装卸发运、场地租赁等业务，实现创效新提升。
