矿山安全网1-2月份，煤炭产量完成计划的116.08%，商品煤产量完成计划的114.4%，利润完成计划的124.81%，商品煤综合售价较计划小幅上涨，喷吹精煤售价维持在1300元左右高位运行……
今年以来，我矿以提升煤炭产品质量作为应对煤炭市场下行的有力手段，强化源头管、过程控、一体抓的全流程煤质管控，以稳定和优质的煤炭产品逆“市”上扬，为企业实现首季“开门红”提供强大助力。
狠抓源头 出煤择优
“煤炭产品质量不仅是企业的市场名片，更事关企业生存和发展。各单位务必要提高认识，认真落实矿煤质管理相关制度，加强协作，保证产品质量，打赢市场效益‘保卫战’。”谈到煤质管控，矿相关负责人多次强调。
源头管控是煤质管理的重中之重。根据井下采掘作业地点、环境、原煤的变化，及时修订完善《城郊煤矿煤质管理办法》，采掘工作面严格执行落实煤质“八不”管控措施，即淤泥不上带、淋水不湿炭、杂物不掺煤、顶板不漏矸、转载不空喷、洒水不冲带、煤矸不漏选、渣石不进仓，重点头面每班安排调度员进行现场专盯，发现问题立即整改并严格考核问责，确保原煤质量达标。
“此外，我们还加强煤质化验的反馈与调度、生产科室、区队等联动，根据煤质动态变化情况，及时调整配采方案，确保出煤则优。”煤质管理相关负责人表示。“1-2月份，原煤回收率超额完成计划，发热量较计划增加110大卡，商品煤发热量较计划增加338卡/克，精煤产率较计划增加7.04%。”
盯紧运输 层层“提纯”
抓好运输过程管控也是煤质管理的重要环节。严格落实煤流运输系统管理办法，定期召开煤炭质量分析会，严禁生活垃圾、杂物杂料等非煤物质进入煤流，不断提高干部职工煤质意识和大局观念，为煤质管理提供组织保障和思想基础。
此外，结合现场实际需求，灵活机动采取相应管控措施，保障运输环节原煤层层提纯。
“为确保煤流系统煤矸有效分离，我们在加强煤矸分离装置的日常维保工作的同时，根据工作面生产情况及矸石含量，及时调整设备分选粒度，将生产环境变化因素产生的影响降至最低，确保煤矸‘各行其道’。”调度室煤质管理组组长卢中献说。
针对煤流中可能存在的锚杆、托盘、截齿等铁质杂物，我矿在工作面一部皮带、主煤流皮带及选煤厂原煤201皮带机头、3001入洗皮带、再选车间906入洗皮带处设置安装电磁除铁器，实行“五级”阶梯式拦截，进行层层“提纯”，进一步提高了原煤入洗质量。
强化洗选 “质量”双升
煤炭洗选加工是提升煤炭产品质量,提高煤炭附加值的重要手段。今年以来，我矿以持续深化开展原煤全入洗作为应对煤炭市场下行的有力手段，调整产品结构，提升产品质量，为企业增盈创效。
在全煤入洗过程中，为保障精品煤产率和质量，通过设备升级改造、优化洗选工艺流程，开展极限控制末精煤生产过程研究攻关，将原煤“吃干榨净”，使煤泥平均灰分达71.61%以上，发热量控制在1000cal/g以内，每吨煤泥可多回收0.16吨精煤，实现了精煤产量和质量“双提升”的良好效果。
此外，面对21111工作面条件复杂，硫分波动较大的难题，我矿根据加密硫分煤样采样的通尺步距，制定原煤分提配洗配装方案，通过分提分存-配洗配装/配洗单存配装-化验调整多道把关控制末精煤硫分，确保末精煤产品硫分满足客户要求。
“下一步，我们将加快智能选矸系统建设，深入构建市场与矿井相关职能科室联动协调的‘市场+’双向反馈机制，进一步提升煤炭产品‘含金量’，为企业高质量发展‘发热’助力。”矿相关负责人表示。（何汉雨 伊静 杨彩芳）
