近日，我矿组织召开“三大员三种人”工作重点工作督办会议，进一步推动重点工作走深、走实，全面夯实安全生产经营基础。会上，各考核部门对“三大员三种人”工作中存在的难点与不足进行全面查摆，深入剖析问题背后的原因，结合实际制定了针对性的措施，明确了班组长、安检员、技术员“三种人”管理的工作任务、工作标准和工作时限。会议要求，各考核部门要按照规定的时限和工作要求，高标
近日，我矿组织召开“三大员三种人”工作重点工作督办会议，进一步推动重点工作走深、走实，全面夯实安全生产经营基础。
会上，各考核部门对“三大员三种人”工作中存在的难点与不足进行全面查摆，深入剖析问题背后的原因，结合实际制定了针对性的措施，明确了班组长、安检员、技术员“三种人”管理的工作任务、工作标准和工作时限。
会议要求，各考核部门要按照规定的时限和工作要求，高标准、高质量完成既定工作任务；结合实际动态更新“三大员”“三种人”相关管理制度，确保制度贴合现场、落地见效；强化教育培训工作，及时组织人员对新修订下发的各类制度进行更新，不断提升人员业务素质和综合素养；结合矿井实际创新开展各类活动，应对常态化考核的疲惫期，提振“常做常新”的考核动力。
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杨飞
