刘慧慧天初暖，日初长，好春光。走进金桥煤矿洗煤厂生产车间，设备轰鸣运转，系统里煤流奔涌，车间里每一个忙碌的身影、每一个专注的眼神，都呈现出一派热火朝天的忙碌景象……
自进入一季度，金桥煤矿紧紧围绕“123566”安全工作思路，以“开局即决战，起步即冲刺”的奋斗姿态，团结和动员全矿职工真抓实干，铆足干劲，奋战首季“开门红”，以“开局精彩”带动“全年出彩”。
“安全工作是不怕一万就怕万一，不怕百密就怕一疏，安全就是为了我们自己，我们一定要时刻将安全牢记在心，坚决杜绝违章行为……”该矿洗煤厂主洗班班长冯博在事故案例分析中说。
为筑牢安全生产防线，该矿从职工思想抓起，积极组织开展警示教育、事故案例分析及安全知识学习，持续加强职工安全意识。同时，严格执行“三牌”管理流程，持续加强安全管理“硬措施”和“六必知”的学贯，不断规范岗位人员安全行为，全矿上下营造出浓厚的安全生产氛围。
同时，矿积极组织党员、群监员深入现场查隐患，齐抓共管保安全。截至目前，一季度共组织各类自查6次，共检查出问题隐患375条，已全部按要求进行整改，做到了及时消除安全隐患，确保了安全生产，切实筑牢安全生产防线。
强化设备保障，科学组织生产
在金桥煤矿洗煤厂主洗生产车间停机后，随处可见“机歇人不歇”的场景，有的职工在更换破损筛板、有的在疏通下料槽、有的在清理积煤……
“为了保证设备安全可靠运行，我们必须充分利用停机时间将生产中存在的问题全部解决，为下一次开机创造可靠条件。”该矿洗煤厂检修班班长侯志学说。
该矿以“多洗煤、洗好煤”为目标，坚持正规循环作业，通过合理调整生产检修时间，全面加强设备运行管理，提高日常检修质量，保证设备设施完好、洗煤生产不断线、机电管理标准化动态达标，最大限度地减少了机电事故发生率。通过及时掌握生产过程中煤质变化情况，结合煤质化验数据，及时调整洗选工艺参数，确保了设备运行可靠、产品合格、高效生产。
“生产期间，我们时刻关注密度和压力的变化，紧盯每个时间段的指标不放松，根据生产实际及时调整药剂量，提高精煤的回收率。”该矿洗煤厂集控司机刘先说。
金桥煤矿牢固树立“过紧日子”的思想，努力在提质增效上做“加法”，在降本降耗上做“减法”。以精煤创效为突破口，不断改进洗选工艺，提高煤炭入洗率和产品质量，同时从机电设备完好率、介质消耗、药剂消耗等方面入手，坚持预算控制，细化操作指标等措施，做到节支降耗，人人有责，真正杜绝材料浪费现象。
与此同时，该矿大力推行物资回收再利用及修旧利废工作，鼓励职工立足岗位开展小改小革，“降本增效”理念已深入职工之心，全矿上下营造出“人人关注成本，处处节约成本”的良好氛围，确保了效益最大化。
下一步，金桥煤矿将继续上紧发条、争分夺秒，跑出加速度、干出新精彩，做到用“产量”说话，用“质量”说话，用“成绩”说话，为济宁能源集团高质量发展贡献“金桥担当”。
