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义桥煤矿以优化人才“新模式”,激活人才队伍“心动能”

姜巍 庞衍文姜巍 庞衍文
2024-03-20 15:23
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人才是推动企业持续发展的核心动力,在煤矿行业日益激烈的竞争中,为了更好地分析人才管理状况,优化人才配置结构,近期,我矿全面启动人才盘点工作,着力激活动人才队伍“心动能”,不断提升人才队伍整体竞争力。本次人才盘点不仅是对企业现有人才的一次全面梳理,更是对未来人才发展的重要规划。通过人才盘点,清晰地掌控人才数量、结构、能力和发展需求,为今后的人才引进、培养和使用

义桥煤矿以优化人才“新模式”,激活人才队伍“心动能”

人才是推动企业持续发展的核心动力,在煤矿行业日益激烈的竞争中,为了更好地分析人才管理状况,优化人才配置结构,近期,我矿全面启动人才盘点工作,着力激活动人才队伍“心动能”,不断提升人才队伍整体竞争力

本次人才盘点不仅是对企业现有人才的一次全面梳理,更是对未来人才发展的重要规划。通过人才盘点,清晰地掌控人才数量、结构、能力和发展需求,为今后的人才引进、培养和使用提供有力支持。同时,也是对员工职业发展规划的一次全面评估。

为确保人才盘点的顺利进行,企业制定详细的实施计划,一方面,成立专门的人才盘点小组,负责盘点的组织、协调和实施;另一方面,制定人才盘点实施方案,明确盘点的目标、范围和方法,开展能力素质360°评估、面谈、绩效评估等工作,全面了解员工情况。同时,对收集到的数据进行分析整理,形成人才盘点报告,根据盘点结果,制定后续相应的人才引进、培养和使用计划。

通过本次人才盘点,不断总结人才队伍管理经验。“下一步,我们要根据企业现有人才的数量、结构、能力和发展需求,制定更为精准的人才培养使用方案,确保人才与岗位的最佳匹配,不断增强企业的凝聚力向心力,为企业的长远发展提供坚实的人才智力支撑。”劳动人事负责人姜巍说。

本文来自网络,不代表矿山安全网立场。转载请注明出处:http://www.ksaqw.com/news/15580.html

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