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3月13日上午，集团2024年煤矿安全生产标准化工作会议在十三矿召开，总结过去一年经验做法，深入剖析当前问题不足，安排部署下一阶段重点任务，不断推动煤矿安全生产标准化工作创水平、上台阶。集团总经理李延河出席会议并讲话。
集团领导涂兴子、李庆明出席会议，集团有关部门和煤矿单位负责人参加会议。会议由集团常务副总经理李庆明主持。
集团副总经理涂兴子宣读集团关于2023年度煤矿安全生产标准化命名表彰决定。
李延河为集团2023年度安全生产标准化示范矿井、示范采区颁发奖牌。
十三矿、八矿作典型发言，庇山矿、二矿等9家单位进行书面交流。
李延河对十三矿等单位安全生产标准化工作给予充分肯定。他说，近两年，十三矿克服地质条件复杂、瓦斯灾害严重等困难，在思想理念转变、重大灾害治理、安全生产标准化创建等方面取得了新的突破。庇山矿、八矿等多家单位亮点突出、各有特色，是煤矿安全生产标准化工作的标杆。这些实践充分证明，安全生产标准化工作的创建成效、预期目标的实现，关键在人，在“一把手”，在“关键少数”。下一步，要总结梳理好可复制、可借鉴、可推广的经验做法，建立健全考核制度，推动好的经验做法在更多矿井落地见效，实现煤矿安全生产标准化工作提档升级。
李延河强调，一要正视问题不足，主动查摆整改。对标淮北矿业集团等行业先进、对照集团煤矿高质量发展要求，我们在思想认知、安全生产标准化均衡创建、对工作质量和工程质量的理解认知、培训效果、检查考核、预期目标实现等方面仍有不小差距。要对号入座、全面查改，全力以赴推动安全生产标准化工作取得扎实成效。二要持续提升思想认知，增强达标创建行动自觉。“关键少数”尤其是单位“一把手”要亲自安排部署，主动督导落实，增强在安全生产标准化创建工作上的主观能动性，保持定力，做到标准不降、力度不减、信心不动摇。要强化对标意识，既对标淮北矿业集团等行业先进，也在内部单位相互对标，常态化、持续开展对标补差、整改提升工作。三要强化达标创建顶层设计，注重规划引领。结合高质量发展的迫切需求、本质安全型企业创建十年规划、安全生产治本攻坚三年行动、重大灾害治理“双效”提升，重新修订集团安全生产标准化达标创建规划，做到前瞻思考、系统谋划、整体推进。要坚定不移推进“一优三减”，强化煤矿单位科研攻关新技术、新成果的转化应用，更加注重工作质量。四要强化基础支撑，进一步加快达标创建行动步伐。按照管理、装备、素质、系统四并重原则，进一步强化政策支撑，加力提速开展安全生产标准化创建工作。要保证安全生产标准化资金足额投入、及时到位，持续提升精细化管理水平，全力推进矿井数智化改造，强化系统达标，全面提升人员综合素质。五要创新考核模式，全面提升达标创建成效。今年全国两会，“标准化”成为高频词。要全方位提高安全生产标准化创建标准，强化考核结果运用，树立鲜明导向，严格奖惩兑现，全面激发达标创标的积极性、主动性。
李延河强调，各单位、各部门务必高度重视、深化思想认识，始终把安全生产标准化创建工作真正作为一项安全工程、基础工程、效益工程，紧密结合集团本质安全型企业创建十年规划，在集团新的政策支持下，始终保持工作定力，做到常抓不懈、持之以恒、久久为功，以高标准创建保障煤矿单位高水平安全、推动煤炭板块高质量发展。
